2. 工程
  3. 背景材料:某监理单位受业主委托,承担了某工程项目施工阶段监理工作。该工程项目的基础采用钢筋混凝土条形基础,主体为现浇钢筋混凝土框架结构。 (一)在施工准备阶段进行施工组织设计审查时,总监理工程师发现部分内容不合格,需要承包单位修改,将施工组织设计退回承包单

背景材料:某监理单位受业主委托,承担了某工程项目施工阶段监理工作。该工程项目的基础采用钢筋混凝土条形基础,主体为现浇钢筋混凝土框架结构。 (一)在施工准备阶段进行施工组织设计审查时,总监理工程师发现部分内容不合格,需要承包单位修改,将施工组织设计退回承包单

admin2011-06-16  48
问题 背景材料:某监理单位受业主委托,承担了某工程项目施工阶段监理工作。该工程项目的基础采用钢筋混凝土条形基础,主体为现浇钢筋混凝土框架结构。
(一)在施工准备阶段进行施工组织设计审查时,总监理工程师发现部分内容不合格,需要承包单位修改,将施工组织设计退回承包单位并口头指出修改意见。承包单位修改完成后,再次交给监理单位审定,总监理工程师出于对承包单位的信任,没有重新审定直接报送建设单位。
(二)工程项目开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议,并在会上介绍了:①施工准备情况;②现场监理组织、人员及分工;③监理规划的主要内容。
问题:
指出背景(二)中的不妥之处,并说明理由。并将第一次工地会议应包括的主要内容补充全面。
选项
答案背景二中有两点提法不妥: (1)第一次工地会议应由建设单位主持,而不是由总监理工程师主持; (2)施工准备情况应由施工单位介绍,而不是由总监理工程师介绍; 第一次工地会议还应补充以下主要内容: (1)建设单位、承包单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工; (2)建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权; (3)建设单位介绍工程开工准备情况; (4)建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求; (5)研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员、召开工地例会的周期、地点及主要议题。(或答:协商工地例会制度)
解析
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