2. 工程
  3. 某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础，业主委托某监理单位承担施工招标及施工阶段的监理任务。因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制，所以业主对工程发包提出两种方案：一种是采用平行发包模式，即土建，沉桩、管桩制作分别发包；另一种是采用总分包模式，即由土建施工

某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础，业主委托某监理单位承担施工招标及施工阶段的监理任务。因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制，所以业主对工程发包提出两种方案：一种是采用平行发包模式，即土建，沉桩、管桩制作分别发包；另一种是采用总分包模式，即由土建施工

admin2008-10-18  42
问题 某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础，业主委托某监理单位承担施工招标及施工阶段的监理任务。因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制，所以业主对工程发包提出两种方案：一种是采用平行发包模式，即土建，沉桩、管桩制作分别发包；另一种是采用总分包模式，即由土建施工单位总承包，沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再分包。
   【问题】
1．施工招标阶段，监理单位的主要工作内容有哪几项?
2．如果采用施工总分包模式，监理工程师应从哪些方面对分包单位进行管理?主要手段是什么?
3．对管桩生产企业的资质考核在上述两种发包模式下，各应在何时进行?考核的主要内容是什么?
4．在平行发包模式下，管桩运抵施工现场，沉桩施工单位可否视其为“甲供构件”?为什么?如何组织检查验收?
5．如果现场检查出管桩不合格或管桩生产企业延期供货，对正确施工进度造成影响，试分析在上述两种发包模式下，可能会出现哪些主体之间的索赔?  
选项
答案1．监理单位的主要工作内容有如下几项： (1)协助业主编制施工招标文件； (2)协助业主编制标底； (3)发布招标通知； (4)对投标人的资格预审； (5)组织标前会议； (6)现场勘查； (7)组织开标、评标、定标； (8)协助业主签约。 2．监理工程师对分包单位进行的管理。 (1)管理的主要内容； ①审查分包人的资格； ②要求分包人参加相关施．工会议； ③检查分包人的施工设备、人员； ④检查分包人的工程施工材料、作业质量。 (2)主要手段： ①对分包人违反合同，规范的行为，可指令总承包人停止分包施工； ②对质量不合格的工程拒签与之有关的支付； ③建议总承包人撤换分包单位。 3．平行发包时，在招标阶段组织考核；总分包时，在分包合同签订前考核。 考核的主要内容为：①人员素质；②资质等级；③技术装备，④业绩；③信誉；⑥有无生产许可证；⑦质保体系；⑧生产能力。 4．可视为“甲供构件”。因为沉桩单位与管桩生产企业无合同关系。应由监理工程师组织，沉桩单位参加共同检查管桩质量、数量是否符合合同要求。 5．解答如下。 (1)在平行发包模式下，业主分别与各单位签订合同，因此，索赔的情况可能有： ①沉桩单位与业主之间的索赔； ②土建施工单位与业主之间的索赔； ③管桩生产企业与业主之间的索赔。 (2)在总分包发包模式下，业主与土建施工单位签订总包合同，土建施工单位再与管桩生产企业和沉桩单位分别签订合同， 因此，索赔的情况可能有： ①业主与土建施工单位之间的索赔； ②土建施工单位与管桩生产企业之间的索赔； ③土建施工单位与沉桩单位之间的束赔。
解析
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