首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
自考
试述技术创新战略决策应考虑的因素及在实施过程中应把握的重点环节。
试述技术创新战略决策应考虑的因素及在实施过程中应把握的重点环节。
admin
2019-02-22
32
问题
试述技术创新战略决策应考虑的因素及在实施过程中应把握的重点环节。
选项
答案
(1)在进行战略决策时,一般应综合考虑和分析以下因素: ①国内外科学技术发展的总趋势。 ②国家的科技发展战略和技术政策。 ③竞争对手的技术状况和技术创新战略。 ④企业技术队伍和职工技术素质。 (2)企业实施技术创新战略,一般应抓好以下环节的工作: ①发挥现有技术的优势,创造新的优势。 ②培育人才优势,发挥人才优势。 ③搜集最新技术信息,力争技术开发的主动权。 ④建立技术储备,抢占高新技术制高点。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/HO7x777K
本试题收录于:
企业经营战略概论题库经管类分类
0
企业经营战略概论
经管类
相关试题推荐
组织要想适应未来竞争的要求,在竞争中立于不败之地,就必须调整_____。
组织变革的根本目的是________。
企业为了保证工作的顺利进行而制定的一系列规章制度属于________。
认为控制就是监视组织中的每个人是否依照计划、命令及原则执行工作的管理学家是_________。
怎样理解控制的含义?现代组织管理中,为什么要加强控制?
下列有关组织结构中委员会制的说法正确的是()
某公司是一家大型商贸公司,拥有三个独立经营的分公司。公司下设四部一室,即人事部、财务部、企管部、保卫部、总经理办公室,主要负责公司的人事决策、财务控制、规章制度建设管理等。各分公司对其经营的产品负有全部责任,实行独立核算,自负盈亏。尽管每个分公司的经营业务
滚动计划让S公司插上成功的翅膀S公司是中国东部地区的一家企业,原有的计划管理水平低下,粗放管理特征显著,计划管理与公司实际运营情况长期脱节。为实现企业计划制定与计划执行的良性互动,在管理咨询公司顾问的参与下,S公司开始推行全面滚动计划管理。
W公司成立初期,由于产品单一、规模较小,采用直线职能制结构,这种结构适合公司当时的规模。随着企业的不断发展,其经营规模不断扩大,企业外部环境也发生了较大变化,市场竞争日趋激烈。为了适应环境的变化,公司对经营战略进行了必要的调整,引进了先进的设备和技术,招聘
简述名牌战略与品牌战略的关系。
随机试题
李某一家五口,成员由女儿、儿子、儿媳、孙子组成,儿子2005年因病死亡,孙子和儿媳共同生活。2008年李某患重病,亲笔立下遗嘱,将本人的所有财产由女儿继承,李某死亡后,女儿继承了遗产,此时儿媳提出李某生病遗嘱无效,声称她和李某的孙子有权继承房产和存款,并向
所有游离香豆素均可溶于热的氢氧化钠溶液,是由于其结构中存在
关于混凝土施工的说法,正确的有()。
在Word的编辑状态,设置了标尺,可以同时显示水平标尺和垂直标尺的视图方式是()。
甲、乙、丙、丁四家公司与杨某、张某拟共同出资设立一注册资本为400万元的有限责任公司。除杨某与张某拟以120万元货币出资外,四家公司的下列非货币财产出资中,符合公司法律制度规定的是()。
下列属于组织机构分类法特点的是()。
训练班级成员自己管理自己、自己教育自己、自主开展活动的最好载体是()
将环境分为自然环境和人工环境的依据是()。
某旅游团去木兰围场旅游,团员们骑马、射箭、吃烤肉,最后去商店购买纪念品。已知:(1)有人买了蒙古刀。(2)有人没有买蒙古刀。(3)该团的张先生和王女士都买了蒙古刀。如果以上三句话中只有一句为真,则以下哪项肯定为真?
Ifyoucan’taffordtotravel,readingguidebookscangiveyoua(n)______experienceoftravelinginforeigncountries.
最新回复
(
0
)