背景材料: 某施工单位承接了一条高速公路施工任务,项目部为抓好成本管理,做了如下事情: 事件1:由合同预算员组织编制施工成本计划,并按照编制成本计划的程序完成成本计划的编制。 事件2:加强对公路项目施工成本的控制,提出成本控制的方法有: (1)以施工方案控

admin2019-01-11  24

问题 背景材料:
某施工单位承接了一条高速公路施工任务,项目部为抓好成本管理,做了如下事情:
事件1:由合同预算员组织编制施工成本计划,并按照编制成本计划的程序完成成本计划的编制。
事件2:加强对公路项目施工成本的控制,提出成本控制的方法有:
(1)以施工方案控制资源消耗;
(2)运用目标管理控制工程成本。
事件3:在中标的合同工程量清单基础上编制标后预算。
问题:
指出事件1中的错误,并改正。补充成本计划编制程序的前三步。

选项

答案事件1中的错误,不应该由合同预算员组织编制施工成本计划,而应该由项目经理组织才对。成本计划编制程序的前三步是: ①按照施工方案,计算各分部分项工程的计划工程量。 ②按照企业施工定额,计算各分部分项工程的计划人工、材料、机械使用量。 ③按照企业内部或市场生产要素价格信息,计算各分部分项工程的施工预算成本。

解析
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