背景材料：某施工单位承接了一条高速公路施工任务，项目部为抓好成本管理，做了如下事情：事件1：由合同预算员组织编制施工成本计划，并按照编制成本计划的程序完成成本计划的编制。事件2：加强对公路项目施工成本的控制，提出成本控制的方法有： (1)以施工方案控

admin2019-01-11 27

问题背景材料：
某施工单位承接了一条高速公路施工任务，项目部为抓好成本管理，做了如下事情：
事件1：由合同预算员组织编制施工成本计划，并按照编制成本计划的程序完成成本计划的编制。
事件2：加强对公路项目施工成本的控制，提出成本控制的方法有：
(1)以施工方案控制资源消耗；
(2)运用目标管理控制工程成本。
事件3：在中标的合同工程量清单基础上编制标后预算。
问题：
指出事件1中的错误，并改正。补充成本计划编制程序的前三步。

选项

答案事件1中的错误，不应该由合同预算员组织编制施工成本计划，而应该由项目经理组织才对。成本计划编制程序的前三步是： ①按照施工方案，计算各分部分项工程的计划工程量。 ②按照企业施工定额，计算各分部分项工程的计划人工、材料、机械使用量。 ③按照企业内部或市场生产要素价格信息，计算各分部分项工程的施工预算成本。

解析

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公路工程管理与实务

一级建造师

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