2018年，F汽车公司在欧洲的业务税前亏损3．98亿美元。为控制成本，F公司决定关闭在R国的两家组装工厂以及一家发动机工厂，由当地合资伙伴Sollers接管，正式退出R国乘用车市场。同时，将支出0．5亿美元维持必要的汽车备品配件，以保证R国现有顾客可以继续

admin2022-02-13 134

问题 2018年，F汽车公司在欧洲的业务税前亏损3．98亿美元。为控制成本，F公司决定关闭在R国的两家组装工厂以及一家发动机工厂，由当地合资伙伴Sollers接管，正式退出R国乘用车市场。同时，将支出0．5亿美元维持必要的汽车备品配件，以保证R国现有顾客可以继续使用公司产品。消息一传出，立即引发了职工的抗议。当地政府则威胁针对F公司进行巨额罚款。根据以上信息可以判断，F公司碰到的退出障碍不包括( )。

选项 A、固定资产的专用性程度
B、退出成本
C、感情障碍
D、政府和社会约束

答案A

解析本题考核知识点“收缩战略”。支出0．5亿美元维持必要的汽车备品配件属于退出成本，职工抗议属于感情障碍，当地政府威胁针对F公司进行巨额罚款属于政府和社会约束。答案为选项A。

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/Hbzc777K

本试题收录于：公司战略与风险管理题库注册会计师分类

公司战略与风险管理

注册会计师

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)

公司战略与风险管理

注册会计师

甲公司是C国一家以乳制品业务为主业的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有()。(2014年)

2014年初，甲公司经营陷入困境，面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品，这些措施所体现的收缩战略的方式有()。(2014年)

甲公司是以煤炭生产、经营为主业，以铁路运输、煤制油为产业延伸的大型现代化企业。按照多元化发展的思路，甲公司现已在非煤领域形成太阳能、生物制药、房地产开发互补产业。下列属于该公司总体战略的有()。

甲公司是一家大型高端装备制造企业，通过详细分析，总结出了高端装备制造产业存在如下特征。在这些特征中，会造成同业竞争激烈的情形有()。

新兴产业的早期的进入障碍通常不是品牌知名度、规模经济、资金需求等问题，而更多的是来自于()。

零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱。常见的战略陷阱有()。

金融寡头在经济领域统治的实现手段主要是()

不符合膜性肾小球病的描述是

下列检查项目对ARDS的诊断和病情判断有重要意义的是

评估人员对机器设备评估的现场工作安排一般需要根据()进行设计与安排。

当再投资风险大于利率风险时，也可能出现短期利率高于长期利率的现象。()

如图，△ACD是等边三角形，△ABC是等腰直角三角形，∠ACB=90°，BD交AC于E，AB=2。求cos∠CBE的值；

六名同学F、G、J、L、M、N组成男声小组唱，演出排成前后两排，六个定位分别标为前1、前2、前3和后1、后2、后3。已知：①G在前排；②M和N在同一排，中间相隔一位；③F在前1或前3。如果J在前1，那么前2一定是()。

设f(x)在[a，b]上有定义，M＞0且对任意的x，y∈[a，b]，有|f(x)一f(y)|≤M|x-y|k(1)证明：当k＞0时，f(x)在[a，b]上连续；(2)证明：当k＞1时，f(x)≡常数．