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  3. 小张是某公司从资深工程师团队中选拔出来的一位主管，他原来是公司的技术骨干，在业务上出类拔萃。但是转到管理岗位后，压力增大且经常抱怨下属不支持自己的工作，而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是10年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变

小张是某公司从资深工程师团队中选拔出来的一位主管，他原来是公司的技术骨干，在业务上出类拔萃。但是转到管理岗位后，压力增大且经常抱怨下属不支持自己的工作，而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是10年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变

admin2022-12-12  217
问题 小张是某公司从资深工程师团队中选拔出来的一位主管，他原来是公司的技术骨干，在业务上出类拔萃。但是转到管理岗位后，压力增大且经常抱怨下属不支持自己的工作，而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是10年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而进行调整。管理的风格与公司现在的业务定位不符，公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题，同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。
成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，下列选项中，属于领导技能的是(          )。
选项 A、技术技能
B、人际技能
C、概念技能
D、统筹技能
答案A,B,C
解析 成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，领导者的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。
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