某集团公司为有效利用资金,拟进行多元化产业投资,采用新设企业、并购等手段向多个产业进军。在选择投资方向时,特聘请W咨询公司进行产业调查。其中,在对农业及生化类的调查中,有这样一部分调查报告的摘要:“化肥产业的固定资产投资大,而且其设备专用性较强,一般设备无

admin2015-05-07  28

问题 某集团公司为有效利用资金,拟进行多元化产业投资,采用新设企业、并购等手段向多个产业进军。在选择投资方向时,特聘请W咨询公司进行产业调查。其中,在对农业及生化类的调查中,有这样一部分调查报告的摘要:“化肥产业的固定资产投资大,而且其设备专用性较强,一般设备无法转作他用。目前国内化肥产业增长缓慢,技术成熟,生产能力已略为超过需求。有各类大小化肥企业1000多家,均未达到规模经济效应,且产品的同质性强,价格竞争比较激烈。可能成为化学化肥替代品的是生物固氮技术的产品,纵观当前生物固氮研究尚处于起步阶段。对产业下游而言,一般主要是直接面对终端使用者(农民),化肥属于生产必需品且无替代品。对于产业上游而言,原料供应者主要为石油、天然气和煤的生产商。天然气和石油都是属于垄断程度极高的产业,而且化肥产业在其整个业务中的比例很小。”要求:请使用五力模型,根据上述调查报告的摘要,对化肥产业竞争格局进行分析。

选项

答案(1)潜在进入者的进入威胁大。化肥行业中,众多企业均未达到规模经济效应,因此潜在的进入者的进入威胁大。 (2)替代品的替代威胁不大。目前可能成为化学化肥替代品的是生物固氮技术的产品,而当前生物固氮研究尚处于起步阶段,因此威胁不大。 (3)购买者讨价还价的能力比较强。化肥的购买者是农民,是其生产必需品且无替代品,是购买者的劣势。但化肥生产企业众多,产品同质性强,差异化不明显,且目前国内生产能力已略为超过需求,这又使得购买者在讨价还价中处于优势。总体来讲,购买者讨价还价能力较强。 (4)供应者讨价还价的能力较强。化肥产业的原料供应者主要为石油、天然气和煤的生产商。天然气和石油都是属于垄断程度极高的产业,化肥产业在其整个业务中所占的比例很小。因此供应者讨价还价能力较强。 (5)产业内现有企业的竞争激烈。主要原因有:第一,固定资产投资大;第二,其设备专用性较强,导致退出障碍高;第三,目前国内化肥产业增长缓慢;第四,有各类大小化肥企业1000多家;第五,产品的同质性强。

解析
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