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  3. 组织设计的影响因素有哪些?

组织设计的影响因素有哪些?

admin2019-06-26  48
问题 组织设计的影响因素有哪些?
选项
答案 (1)环境。只有那种与外部环境相适应的组织结构才可能成为有效的组织结构。为此，管理者要根据外部环境的不确定程度来设计不同类型(机械或灵活)的组织结构，并且，通过加强计划和对环境的预测减少不确定性，通过组织之间的合作减少组织对环境的过度依赖。(2)战略。组织设计应该适应战略。战略发展有不同的阶段，每个阶段都应有与之相适应的组织结构。战略在两个方面影响组织结构：①不同的战略要求开展不同的业务和管理活动，由此影响到管理职务和部门的设计；②战略重点的改变会引起组织业务活动重心的转移和核心职能的改变，从而使各部门、各职务在组织中的相对位置发生变化，相应地就要求对组织结构做出调整。(3)技术。不同技术对分工协作的要求不同，因而会对组织结构形式和总体特征等产生影响。组织设计需要因技术的变化而变化。根据采用技术的不同，生产组织方式可以划分为单件小批量生产、大批量生产、流程生产(连续流水线式作业生产)。从传统的角度来说，从小批量生产到流程生产，复杂程度越来越高，所需的组织结构也越发复杂。但使用先进信息技术的企业可以在精简的组织结构下实现复杂的生产。(4)规模。组织的结构设置应该根据组织规模而变化，以确保管理层能准确作出决策。小型组织简单、集权、规范化程度低，大型组织复杂、分权、规范化程度高。(5)发展阶段。企业生命周期理论将企业的发展分为四个阶段，相应地，不同阶段的组织特点不同。①创业阶段：组织是小规模、非官僚、非规范化的，重点在于及时调整产品结构。②集合阶段：组织拥有较多的职能部门，但权力依然集中，需要及时放权。③规范化阶段：出现官僚化，组织分层明显，工作程序化、规范化。高层管理既要向下授权，还要保证不失去控制力。④精细阶段：规模巨大，拥有庞大的官僚体系。需要创建跨越部门的管理团队，或者适当更换管理者。
解析
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