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背景资料: 某公司中标某工程,签订了固定单价合同。按公司成本管理规定进行成本预测:其中人工费187.6万元,材料费302.1万元,机械使用费79.3万元,施工措施费65.4万元,施工管理费30.2万元,税金10.4万元,然后将成本预测结果下达给项目经理部进
背景资料: 某公司中标某工程,签订了固定单价合同。按公司成本管理规定进行成本预测:其中人工费187.6万元,材料费302.1万元,机械使用费79.3万元,施工措施费65.4万元,施工管理费30.2万元,税金10.4万元,然后将成本预测结果下达给项目经理部进
admin
2018-06-20
119
问题
背景资料:
某公司中标某工程,签订了固定单价合同。按公司成本管理规定进行成本预测:其中人工费187.6万元,材料费302.1万元,机械使用费79.3万元,施工措施费65.4万元,施工管理费30.2万元,税金10.4万元,然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。
鉴于消防工程的专业性,承包人经发包人同意,与有资质的消防单位签订了消防专业分包工程。施工过程中发生了如下事件:
事件一:进场后,消防单位向承包人索要总承包合同,承包人以与消防单位无关拒绝。
事件二:施工过程中,消防单位将工程联系单直接致函工程师,同时抄送承包人及发包人。
事件三:由于建设单位原因,导致消防工程停工7d,分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失,专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。
事件四:甲方认为专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱,建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改。总承包单位认为该分项工程施工安全管理属专业分包单位责任,非总承包单位责任范围。
问题:
根据背景资料,项目经理部的具体施工成本管理任务还应包括哪些?
选项
答案
成本管理任务还应包括:利润、规费、其他费用。
解析
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本试题收录于:
建筑工程管理与实务题库二级建造师分类
0
建筑工程管理与实务
二级建造师
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