2. 计算机
  3. 阅读下列说明，回答问题，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某公司完成一个工期10周的系统集成项目，该项目包含A、B、C、D、E五项任务。项目经理制定了成本预算表(如表2-1)，执行过程中记录了每个时段项目的执行情况(如表2-2、表2-3)。 (1

阅读下列说明，回答问题，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某公司完成一个工期10周的系统集成项目，该项目包含A、B、C、D、E五项任务。项目经理制定了成本预算表(如表2-1)，执行过程中记录了每个时段项目的执行情况(如表2-2、表2-3)。 (1

admin2021-03-25  62
问题 阅读下列说明，回答问题，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某公司完成一个工期10周的系统集成项目，该项目包含A、B、C、D、E五项任务。项目经理制定了成本预算表(如表2-1)，执行过程中记录了每个时段项目的执行情况(如表2-2、表2-3)。

(1)经分析任务C的成本偏差是非典型的，而D的偏差是典型的。针对目前的情况，
请计算项目完工时的成本估算值(EAC)。
(2)判断项目目前的绩效情况。
选项
答案(1) 任务A的EAC=AC=34 任务B的EAC=AC=44 任务C的EAC=AC+ETC=AC+(BAC—EV)=20+(40—16)=44 任务D的EAC=AC+ETC=AC+(BAC—EV)／CPI=13+(40—8)／(8／13)=65 任务E的EAC=BAC=50 因此，项目EAC=34+44+44+65+50=237 (2)第六周，项目总PV=10+25+25+25+10+40=135 AC=lO+24+24+25+10+18=111 CV=EV=AC=104—111=一7 SV=EV—PV=104—135=一31 所以当前项目成本超支，进度滞后。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/IIGZ777K
本试题收录于： 信息系统项目管理师下午案例分析考试题库软考高级分类
0

信息系统项目管理师下午案例分析考试

软考高级

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)