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某企业为了加强企业内部的绩效管理工作,要求人力资源部的小张制订一份有关员工的绩效管理考评方法,企业领导对这次工作十分重视。该企业有20~35岁员工200名在一线工作,技术人员50名,企业领导层20名。请结合本案例,回答以下问题: 如何使用好加权选择量表法
某企业为了加强企业内部的绩效管理工作,要求人力资源部的小张制订一份有关员工的绩效管理考评方法,企业领导对这次工作十分重视。该企业有20~35岁员工200名在一线工作,技术人员50名,企业领导层20名。请结合本案例,回答以下问题: 如何使用好加权选择量表法
admin
2018-07-17
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问题
某企业为了加强企业内部的绩效管理工作,要求人力资源部的小张制订一份有关员工的绩效管理考评方法,企业领导对这次工作十分重视。该企业有20~35岁员工200名在一线工作,技术人员50名,企业领导层20名。请结合本案例,回答以下问题:
如何使用好加权选择量表法?
选项
答案
加权选择量表法的具体设计方法是: ①通过工作岗位调查和分析,采集涉及本岗位人员有效或无效行为表现的资料,并用简洁的语言做出描述。 ②对每一个行为项目进行多等级(一般为5~9个等级)评判,合并同类项目,删去缺乏一致性和代表性的事项。 ③求出各个保留项目评判分的加权平均数,将其作为该项目等级分值。
解析
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企业人力资源管理师三级专业技能题库企业人力资源管理师分类
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企业人力资源管理师三级专业技能
企业人力资源管理师
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