某实施监理的工程，工程实施过程中发生以下事件：事件1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，

admin2017-06-23 77

问题某实施监理的工程，工程实施过程中发生以下事件：
事件1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写入监理通知单，通知甲施工单位执行。
事件2：甲施工单位组织竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。
【问题】
请指出事件1中总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理?

选项

答案事件1中总监理工程师的行为有下列不妥之处： (1)总监理工程师直接致函设计单位不妥。正确做法：发现问题应向建设单位报告，由建设单位向设计单位提出更改要求。 (2)总监理工程师在取得设计变更前签发变更指令不妥。正确做法：取得设计变更文件后，总监理工程师应结合实际情况对变更费用和工期进行评估，并就评估情况和建设单位、施工单位协调后签发变更指令。 (3)总监理工程师进行设计变更不妥。正确做法：总监理工程师应组织专业监理工程师对变更要求进行审查、通过后报建设单位转交设计单位，当变更涉及安全、环保等内容时，应经有关部门审定。

解析

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建设工程监理案例分析

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