2. 职业资格
  3. 某灯具有限公司是专业生产舞台灯具的中外合资企业，在国内同行业处于领先水平，产品60%以上外销欧美市场。产品有舞台灯具、建筑灯具、LED灯三大系列八十多种产品。为提高企业经营绩效，充分调动职工的积极性，该公司在2009年实施了方针目标管理。 1.在学习讨论

某灯具有限公司是专业生产舞台灯具的中外合资企业，在国内同行业处于领先水平，产品60%以上外销欧美市场。产品有舞台灯具、建筑灯具、LED灯三大系列八十多种产品。为提高企业经营绩效，充分调动职工的积极性，该公司在2009年实施了方针目标管理。 1.在学习讨论

admin2010-03-19  37
问题 某灯具有限公司是专业生产舞台灯具的中外合资企业，在国内同行业处于领先水平，产品60%以上外销欧美市场。产品有舞台灯具、建筑灯具、LED灯三大系列八十多种产品。为提高企业经营绩效，充分调动职工的积极性，该公司在2009年实施了方针目标管理。
1.在学习讨论初期，大家对方针目标管理有如下认识，你认为正确的是(    )。
选项 A、方针目标管理就是对企业质量方针和质量目标的日常管理
B、方针目标要层层展开，具体目标要细化到能采取措施
C、搞方针目标管理，只须抓好各部门领导的工作
D、各部门、各层次要分别、独立地确定自己的目标
答案B
解析 方针目标管理的特点是：①强调系统管理；②强调重点管理，它代替日常管理，只是重点抓好对企业和部门的发展有重大影响的重点目标、重点措施或事项；③注重措施管理，管理的对象必须细化到实现目标的措施上，而不是停留在空泛的号召上；④注重自我管理，它要求发动广大职工参与方针目标管理的全过程，而不是仅靠少数人的努力，并且还要为企业各级各类人员规定具体而明确的目标，从工人到管理人员都要被目标所管理。
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