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结合你的项目管理经验,请简要分析项目中出现这些问题的可能原因。 请简要叙述组建项目团队的工具、方法和技术。
结合你的项目管理经验,请简要分析项目中出现这些问题的可能原因。 请简要叙述组建项目团队的工具、方法和技术。
admin
2010-01-28
49
问题
结合你的项目管理经验,请简要分析项目中出现这些问题的可能原因。
请简要叙述组建项目团队的工具、方法和技术。
选项
答案
①事先分派 ②谈判 ③采购(招募) ④组建虚拟团队
解析
典型的系统集成项目团队的角色包括:管理类,如项目经理;工程类,如系统架构师、系统分析师、网络规划与设计师、网络工程师、软件工程师、测试工程师和实施人员等;支持类,如文档管理人员。组建项目团队需要的前提活动有:制订组织结构图和职位描述,或借助经验模板等。而组建项目团队的工具、方法和技术有:事先分派、谈判、采购(招募)或组建虚拟团队等,详见表6-13。
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系统集成项目管理工程师下午应用技术考试题库软考中级分类
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系统集成项目管理工程师下午应用技术考试
软考中级
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