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工程
背景材料1 某建设工程项目合同工期为20个月,建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监理工程师审核批准的施工进度计划如图所示(时间单位:月),各项工作均匀施工 问题1:该网络计划的总工期是多少?在进度控制中,应重点控制哪些工作?为什么?
背景材料1 某建设工程项目合同工期为20个月,建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监理工程师审核批准的施工进度计划如图所示(时间单位:月),各项工作均匀施工 问题1:该网络计划的总工期是多少?在进度控制中,应重点控制哪些工作?为什么?
admin
2009-08-19
16
问题
背景材料1
某建设工程项目合同工期为20个月,建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监理工程师审核批准的施工进度计划如图所示(时间单位:月),各项工作均匀施工
问题1:该网络计划的总工期是多少?在进度控制中,应重点控制哪些工作?为什么?
问题2:如果工作B、C、H由1个专业施工队顺序施工,在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下,如何安排该3项工作最合理?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少?
背景材料3
工程推迟4个月开工后,当工作C开始之时检查实际进度,发现此前施工进度正常。此时,建设单位要求仍按原竣工日期完成工程,为此承包单位提出如下赶工方案,得到总监理工程师的同意。
该方案将C、H、L3项工作均分成两个施工段组织流水施工,数据见下表。
问题4:G、H、L3项工作流水施工的工期为多少?此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求?为什么?
选项
答案
先确定流水施工工期 计算流水步距: [*] 则C、H、L3项工作的流水施工工期为(3+2)+(2+3)=10(个月),比原计划依次施工时缩短了4个月,小于工作F的总时差,工作F不会变成关键工作;此时C、H、M3项工作组成的线路长度为3+(2+2)+2=9(个月)短于C、H、L3项工作的流水线路,所以关键线路未发生变化。故此时工程总工期为:4+(3+3)+10=20(个月),可以满足原竣工日期的要求。 [注:工程总工期:推迟开工时间+DA+DE+流水施工工期] 或绘横道图确定流水施工工期和总工期。 [*] 对于问题4,利用无节奏流水施工组织方法,计算出C、H、L流水施工的工期。再加上C工作的开始时间,即为该线路长度。与其他线路相比,取最长的线路为关键线路,该线路工期与原计划工期比较,即可得所求。
解析
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建设工程监理案例分析题库一级监理工程师分类
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建设工程监理案例分析
一级监理工程师
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