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工作分解结构(WBS)是进行项目范围规划时所使用的重要工具和技术之一。项目团队可以利用WBS将项目分成较小和更便于管理的多项工作,其每下降一个层次意味着对项目工作更详尽的说明。它组织并定义了整个项目范围,未列入工作分解结构的范围将排除在项目范围之外。同时,
工作分解结构(WBS)是进行项目范围规划时所使用的重要工具和技术之一。项目团队可以利用WBS将项目分成较小和更便于管理的多项工作,其每下降一个层次意味着对项目工作更详尽的说明。它组织并定义了整个项目范围,未列入工作分解结构的范围将排除在项目范围之外。同时,
admin
2022-06-13
78
问题
工作分解结构(WBS)是进行项目范围规划时所使用的重要工具和技术之一。项目团队可以利用WBS将项目分成较小和更便于管理的多项工作,其每下降一个层次意味着对项目工作更详尽的说明。它组织并定义了整个项目范围,未列入工作分解结构的范围将排除在项目范围之外。同时,它也是项目团队在项目期间要完成或生产出的最终细目的等级树,所有这些细目的完成或产出构成了整个项目的工作范围。请据此回答下面的问题:
以下各项中,________是通过项目工作分解结构可以做到的。
选项
A、提高对成本、时间和资源估算的准确性
B、为绩效测量和控制提供一个基准
C、确定项目何时完成
D、便于项目团队成员之间的沟通和比较
E、明确清晰地捕捉和反映项目的变更
答案
A,B,D,E
解析
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项目管理师四级专业能力题库项目管理师分类
0
项目管理师四级专业能力
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