首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
自考
试分析企业壮年期的特征及管理重点。
试分析企业壮年期的特征及管理重点。
admin
2015-09-20
33
问题
试分析企业壮年期的特征及管理重点。
选项
答案
特征: (1)制度与企业功能动作得非常好; (2)远景架构与创新能力实现了制度化; (3)客户满意度很高; (4)事前计划且计划均能实现; (5)事情均在掌握中,表现卓越; (6)销售量跟利润能够同步增长; (7)逐渐衍生新事业、子公司。 管理重点: (1)做好战略重整,改造整个流程,快速提高竞争力; (2)激发危机意识,以防老化; (3)最好能建设自己的培训学校,培养一批拥有企业独特文化的干部和员工; (4)要把自己的企业文化扎根,以此弥补管理的空缺; (5)快速积累核心竞争力,避免让竞争对手进入或侵扰本企业的领域。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/K3zR777K
本试题收录于:
企业管理咨询题库经管类分类
0
企业管理咨询
经管类
相关试题推荐
具有民族中心论的管理者在关键决策和关键技术方面不信任外国雇员。()
一家美国的销售公司在开拓全球市场时,将一位德国籍部门经理升为公司总裁,公司强调在雇用和提拔管理者时不考虑国籍问题,那么该公司表现出的是()。
埃文用美国视角来管理其在国外的员工,因为他认为美国的管理方式是商业管理的最佳方式。埃文表现出的是()。
以下是强生公司的企业信条:强生信条真挚教诲每一位员工,首先关注我们的客户,关注世界上所有的医生、护士及父母们;其次,关注自己的员工,并尊重他们的尊严和价值;另外,也关注我们的社会,时刻提醒自己为社会作出贡献,维护我们所共有的财产;最后,关注股东的利益,给股
组织变革的内容包括()
组织内部环境分析的内容包括()
滚动计划让S公司插上成功的翅膀S公司是中国东部地区的一家企业,原有的计划管理水平低下,粗放管理特征显著,计划管理与公司实际运营情况长期脱节。为实现企业计划制定与计划执行的良性互动,在管理咨询公司顾问的参与下,S公司开始推行全面滚动计划管理。首先,
滚动计划让S公司插上成功的翅膀S公司是中国东部地区的一家企业,原有的计划管理水平低下,粗放管理特征显著,计划管理与公司实际运营情况长期脱节。为实现企业计划制定与计划执行的良性互动,在管理咨询公司顾问的参与下,S公司开始推行全面滚动计划管理。首先,
有哪些常见的组织结构类型?它们各自的优缺点是什么?
随机试题
社会发展和变革的先导是()。
下面有关Access中表的叙述正确的是()
女性,25岁,左膝外上方逐渐隆起包块伴酸痛半年,X线平片提示左股骨下端外侧有一病灶,边缘膨胀,中央有肥皂泡样改变,无明显的骨膜反应。其诊断考虑为
下列哪项不是卫生法的基本原则
县张某系艾滋病患者,在B市传染病医院隔离治疗期间,擅自逃出医院回到A县,脱离隔离治疗。为防止艾滋病传播,可以协助传染病医院追回张某采取强制隔离治疗措施的是
根据我国《建设工程勘察设计企业资质管理规定》,工程勘察综合资质()。
一家名为“豪城”的饭店是由主楼和副楼两幢建筑构成。在星级评定中,该饭店主楼被评为三星级,而副楼则被评为二星级。在这种情况下,评定二星级的副楼()使用“豪城”饭店名称,否则“豪城”饭店的三星级无效。
十八届三中全会指出,公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度,是中国特色社会主义制度的重要支柱,也是社会主义市场经济体制的根基。公有制经济和非公有制经济都是社会主义市场经济的重要组成部分,都是我国经济社会发展的重要基础。必须毫不动摇巩固和发展公有
WhilewewererestingatamarketsquareinOldDelhi,we【B1】asnake--charmerandhis【B2】.The【B3】hadalongpipeandtwolarg
BonAppetiteA)Wealllovethefoodwegrowupon,butwealsoseekadventureinthefoodwehavenevertasted.Ahugelypopular
最新回复
(
0
)