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  3. 描述跨国公司可能采取的用来减少控制成本的组织构架。

描述跨国公司可能采取的用来减少控制成本的组织构架。

admin2022-01-16  28
问题 描述跨国公司可能采取的用来减少控制成本的组织构架。
选项
答案跨国公司在实施所选择的战略时，需由实施该战略所需的组织构架来界定实施成本。组织构架指的是整个公司的组织，包括正式组织结构、控制系统以及奖励、流程、组织文化和人员。其中，跨国公司可能采取世界范围的地区结构的组织结构来减少控制成本。控制成本可定义为高层管理者用于监控和评估子部门业绩表现的时间量。 产品多样化程度低且国内组织结构以职能为基础的公司适合采用世界范围的地区结构。 这一结构把整个世界分为若干区域。每一区域可以是一个国家(如果该市场足够大)或一组国家，并在很大程度上是独立自治的实体。它们有自己的一套价值创造活动(如它们自己的生产、营销、研发、人力资源和财务职能)。与价值创造活动有关的战略决策权和经营领导权通常都下放到各个地区，总部则掌握公司总的战略方向和财务控制权。 这种结构与本土化战略相一致，有助于促进地区调适。由于决策权下放了，因此每个区域都能针对当地情况提供特定的产品，制定相应的营销策略和业务战略。但是，这种结构的缺点是容易把组织分割成一个个高度自治的实体，使地区间的核心竞争力和技术转移发生困难，也很难实现区位和经验曲线经济。因此，在此结构基础上建立起来的公司，如果其地区调适不是特别重要，那么将会遇到严重的问题。
解析
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