“戴高帽子”是一句俗语，出自唐代李延寿《周书·熊安生传》，是指凡是受人恭维或恭维别人，都称之为“戴高帽子”。你若作为管理者，请就给下属常“戴高帽子”好不好谈谈看法。

admin2020-03-20 47

问题 “戴高帽子”是一句俗语，出自唐代李延寿《周书·熊安生传》，是指凡是受人恭维或恭维别人，都称之为“戴高帽子”。你若作为管理者，请就给下属常“戴高帽子”好不好谈谈看法。

选项

答案作为管理者，适当给下属“戴高帽子”是一种奖励，但是如果过度使用，则会让下属放松自己。所以，作为管理者，给下属“戴高帽子”要适时、适度。首先，在某些特定时期，如任务繁重、丁作中遇到困难需要攻坚时，作为领导，要体恤下属，适当给下属戴一顶“高帽子”，这会让下属受到激励，战胜困难，坚持下去，出色完成任务。在这里，“戴高帽子”是一种赏识、激励的方式，要知道有时候精神鼓励比物质鼓励更有效果，它可以让人感觉到受重视，明白自己付出的心血没有白费，从而在面对困难时，激发起极大的热情，迎难而上，直面挑战。所以，作为管理者，在特定时期适度给下属“戴高帽子”进行勉励，是一种灵活变通、行之有效的做法。其次，物极必反，凡事都应该遵循适度原则，不破坏它本身的客观规律，保持和谐。“戴高帽子”在特定时期能起到勉励的作用，但在平常的工作中，不宜过多、过度使用。完成好工作、为人民服务是公务员的职责，过度的“高帽”有时会让人麻痹自我，放松对自己的要求，产生骄傲、自满的情绪。身为领导，统筹全局、客观指出下属的不足是必要且必须的，只有这样，才能帮助下属真正改正错误，并保证下次不再犯。所以，身为领导者，带领下属出色完成任务是第一要务，在这个基础上，客观的批评指正必不可少。俗话说：“如果给了太多的糖，他们就不懂珍惜。”领导者要遵循适度的原则，将“戴高帽”与“批评教育”相结合，犯错时该批评就批评，做得好时也马上给予表扬，发掘每个人的特长，让大家在最适合自己的岗位上人尽其责，只有这样，才能最大限度发挥每个人的能量，大家齐头并进，树立信心，为单位做贡献。

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“戴高帽子”是一句俗语，出自唐代李延寿《周书·熊安生传》，是指凡是受人恭维或恭维别人，都称之为“戴高帽子”。你若作为管理者，请就给下属常“戴高帽子”好不好谈谈看法。

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