“戴高帽子”是一句俗语,出自唐代李延寿《周书·熊安生传》,是指凡是受人恭维或恭维别人,都称之为“戴高帽子”。你若作为管理者,请就给下属常“戴高帽子”好不好谈谈看法。

admin2020-03-20  20

问题 “戴高帽子”是一句俗语,出自唐代李延寿《周书·熊安生传》,是指凡是受人恭维或恭维别人,都称之为“戴高帽子”。你若作为管理者,请就给下属常“戴高帽子”好不好谈谈看法。

选项

答案作为管理者,适当给下属“戴高帽子”是一种奖励,但是如果过度使用,则会让下属放松自己。所以,作为管理者,给下属“戴高帽子”要适时、适度。 首先,在某些特定时期,如任务繁重、丁作中遇到困难需要攻坚时,作为领导,要体恤下属,适当给下属戴一顶“高帽子”,这会让下属受到激励,战胜困难,坚持下去,出色完成任务。在这里,“戴高帽子”是一种赏识、激励的方式,要知道有时候精神鼓励比物质鼓励更有效果,它可以让人感觉到受重视,明白自己付出的心血没有白费,从而在面对困难时,激发起极大的热情,迎难而上,直面挑战。所以,作为管理者,在特定时期适度给下属“戴高帽子”进行勉励,是一种灵活变通、行之有效的做法。 其次,物极必反,凡事都应该遵循适度原则,不破坏它本身的客观规律,保持和谐。“戴高帽子”在特定时期能起到勉励的作用,但在平常的工作中,不宜过多、过度使用。完成好工作、为人民服务是公务员的职责,过度的“高帽”有时会让人麻痹自我,放松对自己的要求,产生骄傲、自满的情绪。 身为领导,统筹全局、客观指出下属的不足是必要且必须的,只有这样,才能帮助下属真正改正错误,并保证下次不再犯。所以,身为领导者,带领下属出色完成任务是第一要务,在这个基础上,客观的批评指正必不可少。俗话说:“如果给了太多的糖,他们就不懂珍惜。”领导者要遵循适度的原则,将“戴高帽”与“批评教育”相结合,犯错时该批评就批评,做得好时也马上给予表扬,发掘每个人的特长,让大家在最适合自己的岗位上人尽其责,只有这样,才能最大限度发挥每个人的能量,大家齐头并进,树立信心,为单位做贡献。

解析
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