某民营企业经过十多年努力,逐步发展成为一个具有相当经营规模和较高知名度的上市公司。但在最近,公司发展却陷入了困境。经过冷静分析,公司董事会认为,这种困境不是经营环境的变化导致的,而是家族制和落后的管理造成的。因此,公司董事会决定,向社会公开招聘总经理,对落

admin2013-06-16  28

问题 某民营企业经过十多年努力,逐步发展成为一个具有相当经营规模和较高知名度的上市公司。但在最近,公司发展却陷入了困境。经过冷静分析,公司董事会认为,这种困境不是经营环境的变化导致的,而是家族制和落后的管理造成的。因此,公司董事会决定,向社会公开招聘总经理,对落后的管理开刀。公司董事会还提出要求,新上任的总经理能够对公司流程进行再造,带领公司实施名牌战略,实现长期的生存和发展。目前,有三位公司总经理候选人,经过调查和分析,了解到他们各有特点:第一位以实干、果断、严厉著称;第二位足智多谋、富有探索精神;第三位擅长处理人际关系,协调矛盾,知人善任。外聘总经理上任后实行年薪制的报酬机制。
第三位总经理候选人属于(    )。

选项 A、组织型
B、实干型
C、思想型
D、民主型

答案A

解析 根据材料,该总经理负责协调及组织相关事宜,属于组织型。
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