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某工程合同工期37天,合同价360万元。在工程开工前,承包商提交了施工网络进度计划,如图2-1所示,并得到监理工程师的批准。 施工过程中发生了如下事件: 事件1:清单中D工作的综合单价为450元/m3。在D工作开始之前,设计单位修改
某工程合同工期37天,合同价360万元。在工程开工前,承包商提交了施工网络进度计划,如图2-1所示,并得到监理工程师的批准。 施工过程中发生了如下事件: 事件1:清单中D工作的综合单价为450元/m3。在D工作开始之前,设计单位修改
admin
2014-08-14
20
问题
某工程合同工期37天,合同价360万元。在工程开工前,承包商提交了施工网络进度计划,如图2-1所示,并得到监理工程师的批准。
施工过程中发生了如下事件:
事件1:清单中D工作的综合单价为450元/m
3
。在D工作开始之前,设计单位修改了设计,D工作的工程量由清单工程量4000m
3
增加到4800m
3
,D工作工程量的增加导致相应措施费用增加2500元。
事件2:在E工作施工中,承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备,设备到场后检验发现缺少一关键配件,使该设备无法正常安装,导致E工作作业时问拖延2天,窝工人工费损失8000元,窝工机械费损失1500元。
事件3:H工作是一项装饰工程,其饰面石材由业主从外地采购,由石材厂家供货至现场。但因石材厂所在地连续多天遭遇季节性大雨,使得石材运至现场的时间拖延,造成H工作晚开始5天,窝工人工费损失8000元,窝工机械费损失3000元。
【问题】
该施工网络进度计划的关键工作有哪些?H工作的总时差为几天?
选项
答案
通过计算各线路的持续时间之和可知,关键线路为①→②→④→⑥→⑦,关键工作为A、E、G;H工作的总时差=37-36=1(天)。
解析
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现代咨询方法与实务题库咨询工程师(投资)分类
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现代咨询方法与实务
咨询工程师(投资)
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