阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明1] 一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F、G共7个活动,各个活动的顺序关系、计划进度和成本预算如下图所示,大写字母为活动名称,其后面括号中的第一个数字是该活动计划进度持续的周数

admin2016-03-25  50

问题 阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明1]
一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F、G共7个活动,各个活动的顺序关系、计划进度和成本预算如下图所示,大写字母为活动名称,其后面括号中的第一个数字是该活动计划进度持续的周数,第二个数字是该活动的成本预算,单位是万元。该项目资金分三次投入,分别在第1周初、第10周初和第15周初投入资金。

项目进行的前9周,由于第3周时因公司有个临时活动停工1周。为赶进度,从其他项目组中临时抽调4名开发人员到本项目组。第9周末时,活动A、B和C的信息如下,其他活动均未进行。
活动A:实际用时8周,实际成本100万元,己完成100%;
活动B:实际用时4周,实际成本55万元,已完成100%;
活动C:实际用时5周,实际成本35万元,已完成100%。
从第10周开始,抽调的4名开发人员离开本项目组。这样项目进行到第14周末的情况如下,其中由于对活动F的难度估计不足,导致了进度和成本的偏差。
活动D:实际用时2周,实际成本30万元,已完成100%;
活动E:实际用时0周,实际成本0万元,已完成0%;
活动F:实际用时3周,实际成本40万元,已完成20%;
活动G:实际用时0周,实际成本0万元,已完成0%。
[问题3]
请计算项目进行到第15周时的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),并分析项目的进展情况。

选项

答案CV=EV-AC=212-260=-48(万元) SV=EV-PV=212-220=-8(万元) 成本超支,进度落后。

解析 项目进行到第15周,前14周已完成了活动A、B、C、D,活动F进行了3周,活动E和G还未开始。此时的CV、SV计算如下:
AC=100+55+35+30+40=260(万元)
PV=90+50+30+30+60×(14-11)/9=220(万元)
EV=90+50+30+30+60×20%=212(万元)
CV=EV-AC=212-260=-48(万元)
SV=EV-PV=212-220=-8(万元)
SPI=EV/PV=212/220
CPI=EV/AV=212/260
因SPI<1,CPI<1,故进度落后,成本超支。
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