指出该工程招投标过程中的不妥之处，为什么? 监理会同建设单位对A公司进行经济惩罚额度是否合适?请阐明理由。A公司宣布与B公司签订的分包合同无效的法律依据是什么?

admin2008-01-15 73

问题指出该工程招投标过程中的不妥之处，为什么?
监理会同建设单位对A公司进行经济惩罚额度是否合适?请阐明理由。A公司宣布与B公司签订的分包合同无效的法律依据是什么?

选项

答案罚款2万元不合适。理由是根据招标法的有关规定对A公司的上述违规行为处罚的额度应该在“分包项目金额千分之五以上千分之十以下”。本项目中，分包项目金额是 100万元，因此最多的罚款金额不能超过100万×0.1=1万元。根据招投标法的有关规定：违反招投标法规定将中标项目的部分主体、关键性工作分包给他人的(或分包人再次分包的)，转让、分包无效。

解析考查应试人员对《招标投标法》法律责任的熟悉与掌握程度。法律责任，是指当事人由于违反了法律规定的义务，而应当承担的法律后果。通过《招标投标法》第49条至第64条中对于违法责任人应承担的行政责任、民事责任和刑事责任等，分别作出了响应的规定。

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/LSTZ777K

本试题收录于：信息系统监理师下午应用技术考试题库软考中级分类

信息系统监理师下午应用技术考试

软考中级

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)

指出该工程招投标过程中的不妥之处，为什么? 监理会同建设单位对A公司进行经济惩罚额度是否合适?请阐明理由。A公司宣布与B公司签订的分包合同无效的法律依据是什么?

信息系统监理师下午应用技术考试

软考中级

(2010下项管)某OA系统处于试运行阶段，用户反映不能登录，承建方现场工程师需要对导致该问题的各种原因进行系统分析，使用______工具比较合适。

(2007上监理)利用数据统计方法控制质量的过程有：①进行统计分析；②判断质量问题；③收集整理质量数据；④拟订改进质量的措施；⑤分析影响质量的因素。其步骤是______。

(2010下项管)项目实施过程中，围绕对项目质量的监控、追踪管理，以下做法不正确的是______。

(2008下监理)已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。监理工程师在检查进度时发现该工作的实际进度拖延，且影响工程总工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度比计划进度拖延了______天。

经济全球化的微观载体是()。

提高员工道德素质的途径有()

在Word2003中，若要用“绘图”工具栏中的“椭圆”按钮画正圆，则在拖动鼠标左键时需同时按住_____键。

敏感性分析是投资建设项目评价中应用十分广泛的一种技术，用以考察项目涉及的各种()对项目基本方案经济评价指标的影响。

钢斜拉桥施工通常采用()。

根据《实施工程建设强制性标准监督规定》，监督检查可以采取()检查的方式。

Everymorningmyfatherbuysanewspaperonhiswaytowork.EverydayIopenmybooksinclassandstartlessons.Everyevening

著有“农村三部曲”的著名作家是：()。

Toguideyouthroughthepractice,let’sstartwiththebasicquestionsaboutabstract.Firstofall,whatisadescriptiveabst