2. 工程
  3. 【背景资料】 某安装公司承包了大型制药厂的机电安装工程，工程内容有设备、管道和通风空调等工程安装。安装公司对施工组织设计的前期实施进行了监督检查：施工方案齐全，临时设施通过验收，施工人员按计划进场，技术交底满足施工要求，但材料采购因资金问题影响了施工进度。

【背景资料】 某安装公司承包了大型制药厂的机电安装工程，工程内容有设备、管道和通风空调等工程安装。安装公司对施工组织设计的前期实施进行了监督检查：施工方案齐全，临时设施通过验收，施工人员按计划进场，技术交底满足施工要求，但材料采购因资金问题影响了施工进度。

admin2023-03-01  80
问题 【背景资料】
某安装公司承包了大型制药厂的机电安装工程，工程内容有设备、管道和通风空调等工程安装。安装公司对施工组织设计的前期实施进行了监督检查：施工方案齐全，临时设施通过验收，施工人员按计划进场，技术交底满足施工要求，但材料采购因资金问题影响了施工进度。不锈钢管道系统安装后，施工人员用洁净水(氯离子含量小于25ppm)对管道系统进行试压时(见图5—1)，监理工程师认为压力试验条件不符合规范规定，要求整改。

由于现场条件限制，有部分工艺管道系统无法进行水压试验，经设计和建设单位同意，安装公司对管道环向对接焊缝和组成件连接焊缝采用100％无损检测代替现场水压试验。检测后，设计单位对工艺管道系统进行了分析，结果符合质量要求。检查金属风管制作质量时，监理工程师对少量风管的板材拼接有十字形接缝提出整改要求。安装公司进行了返修和加固，风管加固后，外形尺寸改变，但仍能满足安全使用要求，验收合格。
【问题】
在施工准备和资源配置计划中，安装公司哪几项完成的比较好，哪几项需要改进?
选项
答案(1)根据背景资料，“安装公司施工方案齐全，临时设施通过验收，施工人员按计划进场，技术交底满足施工要求”，说明该公司在施工准备时，技术准备和现场准备做的比较充分，制定配置计划时，劳动力配置计划合理。 (2)该项目在材料采购时因资金问题影响施工进度，说明资金准备和物资配置计划不合理，需要改进。
解析
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机电工程管理与实务

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