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  3. A公司是一家运动品牌专营店，主要生产、销售A品牌。随着全民运动的兴起，消费者更加偏好健康运动，运动用品的需求也与日俱增。其他的鞋类、衣服等都不适宜运动，运动鞋和运动服等现在还没有其他类型的产品可以取代。但是市场上现有的知名运动品牌已经非常多了，不仅有本地的

A公司是一家运动品牌专营店，主要生产、销售A品牌。随着全民运动的兴起，消费者更加偏好健康运动，运动用品的需求也与日俱增。其他的鞋类、衣服等都不适宜运动，运动鞋和运动服等现在还没有其他类型的产品可以取代。但是市场上现有的知名运动品牌已经非常多了，不仅有本地的

admin2018-06-22  70
问题 A公司是一家运动品牌专营店，主要生产、销售A品牌。随着全民运动的兴起，消费者更加偏好健康运动，运动用品的需求也与日俱增。其他的鞋类、衣服等都不适宜运动，运动鞋和运动服等现在还没有其他类型的产品可以取代。但是市场上现有的知名运动品牌已经非常多了，不仅有本地的，而且有些国际知名品牌也在本地建立了忠实的顾客忠诚度，占有整个市场的大半部分市场份额，并保持相对稳定的状态。要想在这个市场上争得一席之地是非常不容易的。同时，这个领域的进入壁垒也是比较高的。一方面，一些国际大品牌在广告、产品开发以及销售网络、出口方面都有成本优势；另一方面，品牌个性与消费者忠诚度都给潜在的进入者设置了无形的屏障。因为大多数运动产品的投入都是同质的，一些运动品厂家的生产都集中在低工资、劳动力远远供过于求的国家，以此降低生产成本。运动品的最终消费者一般都比较在意价格，同时对时尚潮流更加敏感，但是对于运动品牌公司的利润率并没有极为负面的影响。因为如果存在利润的减少，那么这将通过降低生产成本来弥补。此外，大多数品牌在产品差异化方面也很成功，能够满足消费者的需求。
A公司花费大量的资金购买优质原材料，完善产品质量，树立成功的品牌形象。高薪聘请知名广告策划师，展示“健康运动、自然快乐”的理念。公司成立以来，一直视员工为最大财富，一直提供领先行业水平的薪酬标准，从而使得公司可以招聘到优秀的人才。近几年，公司业务量大增，生产车间实行24小时不停歇的三班倒制度，为了更快地将成衣送往销售门店，公司组建自己的车队，可以随时出发将公司生产的成衣运输出去。
要求：
运用波特的五种竞争力分析模型对运动用品产业进行分析，并分析运动产业面临的进入障碍的类型。
选项
答案①潜在进入者的进入威胁。这个领域的进入壁垒是比较高的，一方面，一些国际大品牌在广告、产品开发以及销售网络、出口方面都有成本优势；另一方面，品牌个性与消费者忠诚度都给潜在的进入者设置了无形的屏障。该产业潜在进入者的进入威胁比较低。 ②替代品的替代威胁。其他的鞋类、衣服等都不适宜运动，运动鞋和运动服等现在还没有其他类型的产品可以取代。该产业替代品的替代威胁比较低。 ③供应者的讨价还价能力。大多数运动产品的投入都是同质的，一些运动品厂家的生产都集中在低工资、劳动力远远供过于求的国家，以此降低生产成本。供应者的讨价还价能力比较低。 ④购买者的讨价还价能力。运动品的最终消费者一般都比较在意价格，同时对时尚潮流更加敏感，但是对于运动品牌公司的利润率并没有极为负面的影响，而且大多数品牌的差异化产品都能够满足顾客的不同需求。购买者的讨价还价能力比较适度。 ⑤产业内现有企业的竞争。市场上现有的知名运动品牌已经非常多了，不仅有本地的，而且有些国际知名品牌也在本地建立了忠实的顾客忠诚度，占有整个市场的大半部分市场份额，并保持相对稳定的状态。要想在这个市场上争得一席之地是非常不容易的。产业内现有企业的竞争比较激烈。 进入障碍可以分为结构性障碍和行为性障碍。该产业面临的进入障碍一方面是一些国际大品牌在广告、产品开发以及销售网络、出口方面都有成本优势；另一方面是品牌个性与消费者忠诚度都给潜在的进入者设置了无形的屏障。属于结构性障碍。
解析
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