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施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。
施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。
admin
2013-05-28
46
问题
施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。
选项
A、调整采购部门管理人员
B、调整材料采购价格
C、增加材料采购的资金投入
D、变更材料采购合同
答案
A
解析
进度纠偏的组织措施就是调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员。只有A符合，因此，本题正确答案为A。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/M0Hu777K
本试题收录于：
建设工程项目管理题库一级建造师分类
0
建设工程项目管理
一级建造师
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