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  3. 简述吉尔特.霍夫斯塔德提出的影响管理决策的五个文化差异。

简述吉尔特.霍夫斯塔德提出的影响管理决策的五个文化差异。

admin2013-11-20  48
问题 简述吉尔特.霍夫斯塔德提出的影响管理决策的五个文化差异。
选项
答案吉尔特.霍夫斯塔德认为，影响管理活动或管理决策模式的文化层面主要有五个方面：个人主义和集体主义；权利差距；不确定性规避；价值观的男性度与女性度；长期取向与短期取向。 ①个人主义与集体主义，文化的个人主义和集体主义层面反映的是不同的社会对集体主义态度不同。在集体主义盛行的国家中，每个人必须考虑他人利益，组织成员对组织具有精神上的义务和忠诚。而在推崇个人主义的社会中，每个人只顾及自身的利益，每个人自由选择自己的行动。 ②权利差距，权利差距在组织管理中常常与集权程度、领导和决策联系在一起。在一个高权力差距的组织中，下属常常趋于依赖其领导人，在这种情况下，管理者常常采取集权化决策方式，管理者做决策，下属接受并执行。而在低权力差距的组织中，管理者与下属之间，只保持一个较低程度的权力差距，下属则广泛参与影响他们工作行为的决策。 ③不确定性规避，不确定性规避倾向影响一个组织使其活动结构化需要的程度，也就是影响到一个组织对风险的态度。在一个高不确定性规避的组织中，组织就越趋向建立更多的工作条例、流程或规范以应付不确定性，管理者决策多为程序化决策。在一个弱不确定性规避的组织中，很少强调控制，工作条例和流程规范化和标准化程度较低。 ④价值观的男性度与女性度，文化的价值观中，男性度与女性度和长期取向两个维度也在不同程度上影响到管理者的决策方式。 ⑤长期取向与短期取向，长期取向的文化关注未来，注重节约、节俭和储备；做任何事均留有余地。在短期取向的文化里，价值观是倾向过去和现在的。在管理上最重要的是此时的利润，上级对下级的考绩周期较短，要求立见功效，急功近利，不容拖延。
解析
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