2. 公务员
  3. 组织内的集权程度高，一般是因为( )。

组织内的集权程度高，一般是因为( )。

admin2014-10-23  12
问题 组织内的集权程度高，一般是因为(     )。
选项 A、决策代价大
B、政策要求一致
C、规模大
D、管理水平高
答案A,B
解析 影响集权和分权的因素有：
(1)决策的代价。一般来说，从经济标准和其他无形标准来衡量的代价越高的决策，越不适宜交给下层决策者。重大决策也不宜授权。
(2)政策的一致性。如果希望保持政策的一致性，那么集权程度就高些；反之，那么分权的程度就高些。
(3)组织的规模。组织规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，分权程度就应高些；相反，集权程度就应高些。
(4)组织的成长方式。如果组织是靠组织内部积累由小到大逐级发展起来的，则集权程度较高；若组织是由并购或联合发展起来的，则分权程度较高。
(5)管理哲学。主管人员的个性和他们的管理哲学，对组织的集权与分权的程度影响较大。
(6)管理人员的数量及素质。如果管理人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力强，则可较多的分权，反之，趋向集权。
(7)控制技术与手段。如果控制技术与手段比较完善，主管人员对下属的工作和绩效控制能力强，则可较多的分权。
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