2. 职业资格
  3. 项目的组织形式也就是它的结构，直接影响着项目的成功运作，组织的结构经常制约着组织在项目进行过程中对资源的获得、分配和使用。项目常见组织形式有职能式、矩阵式和项目式。组织结构可以表示为从职能型组织到项目型组织的组织谱，或者是介于两者之间的各种矩阵型组织。项目

项目的组织形式也就是它的结构，直接影响着项目的成功运作，组织的结构经常制约着组织在项目进行过程中对资源的获得、分配和使用。项目常见组织形式有职能式、矩阵式和项目式。组织结构可以表示为从职能型组织到项目型组织的组织谱，或者是介于两者之间的各种矩阵型组织。项目

admin2022-06-14  46
问题 项目的组织形式也就是它的结构，直接影响着项目的成功运作，组织的结构经常制约着组织在项目进行过程中对资源的获得、分配和使用。项目常见组织形式有职能式、矩阵式和项目式。组织结构可以表示为从职能型组织到项目型组织的组织谱，或者是介于两者之间的各种矩阵型组织。项目组织建成以后，最迫切的任务就是形成管理能力，需要培养、改进和提高项目组织成员个人以及项目组织的整体工作能力，使项目组织成为一个有机协作的整体。项目组织建设包括职责、流程、计量、考核、文化等多个方面。请据此回答下面的问题：
对题目中所提到的项目组织建设的内容理解正确的是________。
选项 A、确定职责的功能类似于工作分析
B、项目流程的确定是为了更好地控制成本
C、确定考核指标为项目人员的奖惩提供了依据
D、项目文化的确定是组织软管理的一个方面
E、项目组建期时内部成员的工作积极性都很高
答案A,C,D
解析
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