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某企业为适应市场发展,准备调整企业发展战略。为此,对企业内部条件和外部环境因素进行评价。关键的内部因素和外部因素、各因素的权重及各因素评分值在下表中列出。 1. 请完成评价矩阵。 2. 分析企业应如何进行战略选择。
某企业为适应市场发展,准备调整企业发展战略。为此,对企业内部条件和外部环境因素进行评价。关键的内部因素和外部因素、各因素的权重及各因素评分值在下表中列出。 1. 请完成评价矩阵。 2. 分析企业应如何进行战略选择。
admin
2009-05-15
55
问题
某企业为适应市场发展,准备调整企业发展战略。为此,对企业内部条件和外部环境因素进行评价。关键的内部因素和外部因素、各因素的权重及各因素评分值在下表中列出。
1. 请完成评价矩阵。
2. 分析企业应如何进行战略选择。
选项
答案
(1)填写下表。 [*] (2)根据企业SWOT分析,可以绘出SWOT分析图, [*] 对照上图发现,企业具有较大的内部优势,但也必须面临严峻的外部挑战,应利用企业自身优势,开展多元化经营,避免或降低外部威胁的打击,分散风险,寻找新的发展机会,即多元化战略。
解析
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现代咨询方法与实务题库咨询工程师(投资)分类
0
现代咨询方法与实务
咨询工程师(投资)
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