某承包商承建一基础设施项目,其施工网络进度计划见图5-T-1。 在施工网络进度计划中,模板工程计划投资300万元,分解为A1、A2、A3三个施工段;钢筋工程计划投资1800万元,分解为B1、B2、B3三个施工段;混凝土工程计划投资6000万元,分解为C1

admin2020-04-17  22

问题 某承包商承建一基础设施项目,其施工网络进度计划见图5-T-1。

在施工网络进度计划中,模板工程计划投资300万元,分解为A1、A2、A3三个施工段;钢筋工程计划投资1800万元,分解为B1、B2、B3三个施工段;混凝土工程计划投资6000万元,分解为C1、C2、C3三个施工段。每一分项工程在三个施工段内计划进度与实际进度均为匀速进度,各施工段工程量相同,并且计划工程量等于实际工程量。
工程实施到第5个月末检查时,A2工作刚刚完成,B1工作还需1个月才能完成。工程实施到第10个月末检查时,B3工作已进行了1个月,C2工作刚刚开始。
实际施工的最后一个月遭受飓风袭击,造成了相应的损失,承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔,经业主工程师审核后的内容如下:
(1)部分已建工程遭受不同程度破坏,费用损失30万元。
(2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏,造成损失5万元;用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏,造成损失1万元。
(3)由于现场停工造成机械台班损失3万元,人工窝工费2万元。
(4)施工现场承包商使用的临时设施损坏,造成损失1.5万元;业主使用的临时用房破坏,修复费用1万元。
(5)因灾害造成施工现场停工0.5个月,索赔工期0.5个月。
(6)灾后清理施工现场,恢复施工需费用3万元。
【问题】
说明施工网络进度计划中的关键路线,根据5月末、10月末实际进度检查情况在时标网络图中标示实际进度前锋线,分析A2、B1、B3、C2工作的进度偏差,确定实际施工时间。

选项

答案(1)该施工网络计划中的关键线路是:①―②―④―⑤―⑥―⑦―⑨―⑩。 (2)施工网络进度计划见图5-T-4。 [*] A2工作进度拖后1个月,影响A3工作开始时间拖延1个月,但A3工作TF=2,故不影响总工期。 B1工作拖延1个月完工,B1为关键工序,会影响总工期(但需后续工作进度调整因素)。 B3工作拖延1个月施工进度,B3为关键工序,故影响总工期拖后1个月完成。 C2工作拖延2个月施工进度,C2工作TF=1,故影响总工期拖后1个月完成。 该施工项目完工实际时间为14个月(不考虑其他工期变动原因)。

解析
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