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某分包商承包了某专业分项工程,分包合同中规定:工程量为2400m3;合同工期为30d,6月11日开工,7月10日完工;逾期违约金为1000元/d。 该分包商根据企业定额规定:正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量),采用计日工资的日工资标准为60
某分包商承包了某专业分项工程,分包合同中规定:工程量为2400m3;合同工期为30d,6月11日开工,7月10日完工;逾期违约金为1000元/d。 该分包商根据企业定额规定:正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量),采用计日工资的日工资标准为60
admin
2009-11-28
80
问题
某分包商承包了某专业分项工程,分包合同中规定:工程量为2400m3;合同工期为30d,6月11日开工,7月10日完工;逾期违约金为1000元/d。
该分包商根据企业定额规定:正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量),采用计日工资的日工资标准为60元/32日(折算成小时工资为7.5元/h)。延时加班,每小时按小时工资标准的120%计;夜间加班,每班按日工资标准的130%计。
该分包商原计划每天安排20人(按8h计算)施工,由于施工机械调配出现问题,致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工,分包商可采取延时加班(每天延长工作时间,不超过4h)或夜间加班(每班按8h计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。
[问题]
选项
答案
在分包商不采取赶工措施的情况下,如果该分项工程是关键工作,那么该分项工程的工期延误会对该工程的总工期产生影响;如果该分项工程不是关键工作,其延误的时间也未超出总时差时,那么该分项工程的工期延误不会对该工程的总工期产生影响;如果该分项工程不是关键工作,其延误的时间超出总时差时,那么该分项工程的工期延误就会对该工程的总工期产生影响。
解析
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招标采购合同管理
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