ZX橡胶公司成立于1982年，现有员工3400人，管理人员400人，在企业发展壮大时，重视管理人员的培养，根据不同人员采取一系列培训方法，如角色扮演、工作轮换和案例研究，积累丰富经验。如果你是ZX公司的培训主管，您将如何选择适合的培训方法?

admin2013-09-27 26

问题 ZX橡胶公司成立于1982年，现有员工3400人，管理人员400人，在企业发展壮大时，重视管理人员的培养，根据不同人员采取一系列培训方法，如角色扮演、工作轮换和案例研究，积累丰富经验。
如果你是ZX公司的培训主管，您将如何选择适合的培训方法?

选项

答案(1)确定培训活动的领域。企业培训的目的和特性形成培训目标，在具体实施培训活动时要划定培训的领域。 (2)分析培训方法的适用性。培训方法是为了有效地实施培训目标而挑选出的手段和方法。它必须与教育培训需求、培训课程、培训目标相适应，同时，它的选择必须符合培训对象的要求。 ①与基础理论知识教育培训相适应的方法，如讲义法、项目指导法、演示法、参观等。 ②与解决问题能力培训相适应的培训方法，如案例分析法、文件筐法、课题研究法和商务游戏法。 ③与创造性培训相适应的培训方法，如头脑风暴法、形象训练法和等价变换的思考方法等。 ④与技能培训相适应的培训方法，如实习或练习、工作传授法、个人指导法和模拟训练法等。 ⑤与态度、价值观以及陶冶人格情操教育相适应的培训方法，如面谈、集体讨论、集体决策等。 ⑥基本能力开发方法，如自我开发的支持等。 (3)根据培训要求优选培训方法。每一种培训方法都有它的长处与短处，有一定的适用领域。优选培训方法应考虑以下几点要求： ①保证培训方法的选择要有针对性，即针对具体的工作任务来选择。 ②保证培训方法与培训目的、课程目标相适应。 ③保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应。受训者群体特征需要考虑三个参数：学员构成(职务特征、技术心理成熟度与学员的个性特征)；工作可离度；工作压力。 ④培训方式方法要与企业的培训文化相适应。 ⑤培训方法的选择还取决于培训资源与可能性。

解析

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