什么是企业稳定型战略?其有何特点?企业稳定型战略的四种类型各是什么?适用条件有哪些?

admin2019-06-22  18

问题 什么是企业稳定型战略?其有何特点?企业稳定型战略的四种类型各是什么?适用条件有哪些?

选项

答案(1)稳定型战略是指受经营环境和内部资源条件的限制,企业在战略规划期内使资源分配和经营状况基本保持在目前状况和水平上的战略。 (2)稳定型战略的特点: ①企业对过去的经营业绩表示满意,决定追求既定的或与过去相似的经营目标。 ②企业在基本维持现有的产销规模、市场占有率和竞争地位的情况下,调整生产经营活动的秩序,强化各部门、各环节的管理,从而进一步提高企业素质,积累资源力量,为将来的大发展做好充分准备。 ③继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务。 ④力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长,稳定和巩固企业现有的竞争地位。 ⑤在战略期内,每年所期望取得的成就按大体相同的比率增长,从而实现稳步前进。 (3)稳定型战略的类型: ①无变化战略。无变化战略就是基本没有什么变化的战略。 ②暂停战略。在一段较长时间的快速发展后,企业有可能会遇到一些问题使得效率下降,这时企业可采用暂停战略。 ③谨慎实施战略。当企业外部环境中的某一重要因素难以预测或变化趋势不明显时,企业战略决策就要有意识地放慢实施进度,步步为营,这就是所谓的谨慎实施战略。 ④维持利润战略。维持利润战略是指为了维持目前的利润水平而牺牲企业未来成长的战略。 (4)稳定型战略的适用条件: ①宏观经济发展状况。宏观经济的发展会影响企业所处的外部环境。 ②产业技术创新状况。如果企业所在的产业技术相对成熟,技术更新速度较慢的话,企业过去采用的技术和生产的产品无须经过较大的调整就能满足消费者的需求和维持与竞争者的抗衡,这样使得产品系列及其需求保持稳定,从而使企业采纳稳定型战略。 ③消费需求偏好变动状况。这是决定产品系列稳定度的一个方面,如果消费者的需求变动较为稳定,企业可以考虑采用稳定型战略。 ④产品或行业的寿命周期状况。相对而言,处于行业或产品成熟期的企业由于产品需求、市场规模趋于稳定,产品技术成熟,较为适合采用稳定型战略。 ⑤竞争格局。如果企业所处行业的进入壁垒非常高,竞争对手和竞争地位都趋于稳定,竞争对手之间很难有悬殊的业绩改变,则企业可采用稳定型战略以获得最大的收益。 ⑥企业资源状况。即使外部环境较好,行业呈发展趋势,市场需求增长,为企业提供了有利的发展机会,也并不意味着所有的企业都适于采用发展型战略。

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