试述材料费用中材料消耗数量的环节与方法。

admin2019-06-05  23

问题 试述材料费用中材料消耗数量的环节与方法。

选项

答案在控制材料消耗数量方面,财务部门应协助有关职能部门做好以下工作: (1)改进产品设计,采用先进工艺。 产品设计是否合理,不仅关系到产品质量的好坏,而且也关系到生产过程中材料消耗数量的多少。 (2)制定材料消耗定额,实行限额发料制度。 消耗定额是指在一定的生产技术条件下,生产单位产品或零件需要耗费的材料数量。它既是确定材料费用计划指标的基础,又是对材料消耗进行日常控制的主要依据。 制定材料消耗定额。只是材料费用控制的开始,更为关键的是要建立严格的材料领发制度,即实行限额领料(发料)制度。具体做法是:①编制月份限额领(发)料凭证,实行按凭证定量供应。②控制材料整理准备过程中的消耗。③严格执行限额差异补料审批制度。④对材料消耗定额的执行情况,还要按期进行考核评比,分析增减变动的原因,并根据变化了的情况,对原来的定额进行修订。 (3)控制运输和储存过程中的材料损耗。 企业应制定运输途中损耗定额。并严格执行材料验收制度,检斤计重,以查明损耗和短缺数量。对于仓库储存过程中的材料损耗,一般采用下列方法加以控制:①制定仓库损耗定额并据以进行控制;②严格执行仓库保管制度和盘点制度,根据材料的性质不同,采用适当的方法合理装卸,科学堆放,妥善保管,防止丢失、毁损、变质等不合理的损耗;③在日常材料的收发过程中,计量和计算要力求精确,防止误差。 (4)回收废旧材料。搞好综合利用。 在生产过程中,不可避免地会产生一部分废料。需要掘废或者更换,但尚有一定的使用价值。把这些废旧物资进行回收、修理、利用,是节约材料消耗的一个重要途径。 综合利用,就是用一种物质资源生产出许多新的工业产品和原材料,使物资得到全面和充分的利用。实行综合利用,不仅可以节约材料费用,而且可以扩大材料来源。增加产品品种,为社会创造更多的财富。

解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/PKRR777K
0

最新回复(0)