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职、责、权不对应时,对组织破坏性很大,应该尽量防止。以下方法有利于防止 “职、责、权不对应”的是( )。
职、责、权不对应时,对组织破坏性很大,应该尽量防止。以下方法有利于防止 “职、责、权不对应”的是( )。
admin
2012-05-05
29
问题
职、责、权不对应时,对组织破坏性很大,应该尽量防止。以下方法有利于防止 “职、责、权不对应”的是( )。
选项
A、进行充分的授权和充分的信任
B、针对职位的高低确定相应的职权
C、必须以工作结果的目标责任作为每个岗位的职责
D、必须制定有效的控制规程
E、建立科学的人事考核评价制度
答案
C,D,E
解析
本题考查职责权对应。防止职责权不对应的方法有:(1)以工作结果的目标责任作为每个岗位的职责;(2)制定有效的控制规程,包括作业控制规程和财务收支预算控制规程,杜绝放任自流现象的发生;(3)建立科学的人事考核评价制度。
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