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某灯具有限公司是专业生产舞台灯具的中外合资企业,在国内同行业处于领先水平,产品60%以上外销欧美市场。产品有舞台灯具、建筑灯具、LED灯三大系列八十多种产品。为提高企业经营绩效,充分调动职工的积极性,该公司在2009年实施了方针目标管理。 在制定目标时,
某灯具有限公司是专业生产舞台灯具的中外合资企业,在国内同行业处于领先水平,产品60%以上外销欧美市场。产品有舞台灯具、建筑灯具、LED灯三大系列八十多种产品。为提高企业经营绩效,充分调动职工的积极性,该公司在2009年实施了方针目标管理。 在制定目标时,
admin
2013-08-26
72
问题
某灯具有限公司是专业生产舞台灯具的中外合资企业,在国内同行业处于领先水平,产品60%以上外销欧美市场。产品有舞台灯具、建筑灯具、LED灯三大系列八十多种产品。为提高企业经营绩效,充分调动职工的积极性,该公司在2009年实施了方针目标管理。
在制定目标时,大家意见纷纷,你认为可行的是( )。
选项
A、目标应高于或至少不低于现有水平
B、目标应有挑战性,越高越好
C、管理中的所有项目都应列入目标
D、制定目标时应以当前经济效益为主
答案
A
解析
方针目标制定的要求包括:①企业方针目标是由总方针、目标和措施构成的有机整体;②企业方针目标的内容较多,但每一年度方针目标不必把所有项目全部列入,而是根据实际情况选择重点、关键项目作为目标;③目标和目标值应有挑战性,即应略高于现有水平,至少不低于现有水平;④在指导思想上体现以下原则:长远目标和当前目标并重、社会效益和企业效益并重、发展生产和提高职工福利并重。
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