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阅读案例并回答下列问题。 NG电子公共有限公司的艰难时期 NG电子公共有限公司是一家生产汽车和计算机配件的大型制造企业。它创建于15年前,在此期间,销售规模取得了明显增长。但是,最近该公司面临着来自国内外公司的更大竞争,有些经济政策的变化可
阅读案例并回答下列问题。 NG电子公共有限公司的艰难时期 NG电子公共有限公司是一家生产汽车和计算机配件的大型制造企业。它创建于15年前,在此期间,销售规模取得了明显增长。但是,最近该公司面临着来自国内外公司的更大竞争,有些经济政策的变化可
admin
2017-03-09
56
问题
阅读案例并回答下列问题。
NG电子公共有限公司的艰难时期
NG电子公共有限公司是一家生产汽车和计算机配件的大型制造企业。它创建于15年前,在此期间,销售规模取得了明显增长。但是,最近该公司面临着来自国内外公司的更大竞争,有些经济政策的变化可能对公司贸易地位产生负面影响。
公司的CEO,Paul NG,对公司运营进行了一次全面反思。他根据产品的需求价格弹性、需求收入弹性和公司出现的规模不经济的程度,研究了公司产品的定位问题。
一份阶段性报告表明,公司有些产品需要重新定位,以便保持其市场份额。为此,公司需要启动一项重要投资计划来减少制造成本。
可能对公司活动产生影响的外部因素包括:中央政府提高销售税的整体水平、提高国内利率水平、与四个紧密的经济贸易伙伴建立关税同盟的协议。此外,根据最近的评估,政府认为,贸易条件可能朝着不利于制造业、但有利于初级产品生产者的方向发展。
下列数据来自公司的财务报表和官方统计数据。
计算2008年NG公司生产产品的需求收入弹性。(精确到小数点后一位)
选项
答案
e
Y
=△Q/△Y*P/Q=(100-110)/(120-110)*120/100=-1.2。
解析
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经济学题库经管类分类
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经济学
经管类
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