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  3. 阅读案例并回答下列问题。 NG电子公共有限公司的艰难时期 NG电子公共有限公司是一家生产汽车和计算机配件的大型制造企业。它创建于15年前，在此期间，销售规模取得了明显增长。但是，最近该公司面临着来自国内外公司的更大竞争，有些经济政策的变化可

阅读案例并回答下列问题。 NG电子公共有限公司的艰难时期 NG电子公共有限公司是一家生产汽车和计算机配件的大型制造企业。它创建于15年前，在此期间，销售规模取得了明显增长。但是，最近该公司面临着来自国内外公司的更大竞争，有些经济政策的变化可

admin2017-03-09  96
问题 阅读案例并回答下列问题。
    NG电子公共有限公司的艰难时期
    NG电子公共有限公司是一家生产汽车和计算机配件的大型制造企业。它创建于15年前，在此期间，销售规模取得了明显增长。但是，最近该公司面临着来自国内外公司的更大竞争，有些经济政策的变化可能对公司贸易地位产生负面影响。
    公司的CEO，Paul NG，对公司运营进行了一次全面反思。他根据产品的需求价格弹性、需求收入弹性和公司出现的规模不经济的程度，研究了公司产品的定位问题。
    一份阶段性报告表明，公司有些产品需要重新定位，以便保持其市场份额。为此，公司需要启动一项重要投资计划来减少制造成本。
    可能对公司活动产生影响的外部因素包括：中央政府提高销售税的整体水平、提高国内利率水平、与四个紧密的经济贸易伙伴建立关税同盟的协议。此外，根据最近的评估，政府认为，贸易条件可能朝着不利于制造业、但有利于初级产品生产者的方向发展。
    下列数据来自公司的财务报表和官方统计数据。

计算2008年NG公司生产产品的需求收入弹性。(精确到小数点后一位)
选项
答案eY=△Q／△Y*P／Q=(100-110)／(120-110)*120／100=-1．2。
解析
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