2. 考研
  3. 分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性。600字左右。 一位民企老总非常赏识一位员工的能力，并视其为兄弟。正所谓要“人尽其才”，老总认为唯一的、最有效的方式就是给这位员工最广泛的空间，为此，他专门成立了一个新公司，在将平台搭建、资

分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性。600字左右。 一位民企老总非常赏识一位员工的能力，并视其为兄弟。正所谓要“人尽其才”，老总认为唯一的、最有效的方式就是给这位员工最广泛的空间，为此，他专门成立了一个新公司，在将平台搭建、资

admin2016-07-21  80
问题 分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性。600字左右。
    一位民企老总非常赏识一位员工的能力，并视其为兄弟。正所谓要“人尽其才”，老总认为唯一的、最有效的方式就是给这位员工最广泛的空间，为此，他专门成立了一个新公司，在将平台搭建、资源积累到一定程度后，老总亲自把新公司交给了这位员工。为表示自己在遵循“疑人不用，用人不疑”的原则，老总选择了全面放权。
    然而，不到一年，这位员工背地里成立了自己的公司，并将公司的一切资源进行了转移，老总交给他的公司最后不过是个空壳而已。  
    在血的事实面前，老总自己感叹：能力再强又有何用?视为兄弟的人都能为了利益而背叛自己!“忠诚胜于能力”，这是民企的至理名言啊，自己该吸取教训了。从此以后，要坚持和秉承“家族式”经营，用家人、用亲戚，靠这种“关系网”既节约又省心，还靠得住，再也没必要去大量雇用那种能力强的外部员工了，尤其是关键岗位更不可用外人。国外很多企业之所以能够进入世界前500强，不正是由于它们几十年甚至长达几百年的家族经营才换来的成就么?
选项
答案 切莫“因噎废食” 上文中民企老总因重用一个员工而遭遇背叛就认为“忠诚胜于能力”，并决定自此后坚持和秉承“家族式”经营，如此决策有颇多值得商榷的地方。 首先，该老总将多个管理概念进行了混淆。所谓“人尽其才”是指将一个人的长处尽可能地发挥出来，但它不必然推出该老总由于赏识员工就去为他成立一个新公司，如此“最广泛的空间”反倒招致了背叛。而“用人不疑，疑人不用”也不表示因为信任而重用了，就一定要“全面放权”。前者是用人原则，后者是管理方式，一个公司不可因为用人就放弃了督导和控制。文中老总的看法是对管理知识的不当理解。 其次，将个别当做了一般，以偏赅全。仅因为一个员工的背叛而得出“忠诚胜于能力”，且此后要坚持和秉承“家族式”经营，未免是“因噎废食”。对于一个企业而言，员工“忠诚”固然重要，但没有“能力”又如何保公司发展?另外，家族式经营往往在企业发展到一定程度后，它的通病如公私不明、裙带关系严重、自身管理素质有限等就表现得比较严重，成为企业发展的瓶颈。如果不吸纳外部专业人才，则难以立足于当今竞争激烈的市场，更谈不上发展了。此时仍坚持“家族式”经营则是欠缺发展的眼光，是故步自封的一种表现。 再次，国外的确有很多成功的家族公司，其中不乏进入世界前500强的企业。但它们的成功是源于它们长达数十年乃至上百年的成熟管理模式，而非只是由于家族式经营；它们只是由家族合理地控制公司，而非不用外聘专业人员担任要职。民企老总将“此家族”与发达的“彼家族”相提并论，则是典型的类比不当。 总之，该老总的这种“因噎废食”要不得，这种观念会非常不利于公司的长久发展。
解析
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