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工程
某建设单位经相关主管部门批准,组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求,该工程工期定为两年,考虑到各种因素的影响,决定该工程在基本方案确定后即开始招标,确定的招标程序如下: (1) 成立该工程招标领导机构。
某建设单位经相关主管部门批准,组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求,该工程工期定为两年,考虑到各种因素的影响,决定该工程在基本方案确定后即开始招标,确定的招标程序如下: (1) 成立该工程招标领导机构。
admin
2010-11-22
45
问题
某建设单位经相关主管部门批准,组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求,该工程工期定为两年,考虑到各种因素的影响,决定该工程在基本方案确定后即开始招标,确定的招标程序如下:
(1) 成立该工程招标领导机构。
(2) 委托招标代理机构代理招标。
(3) 发出投标邀请书。
(4) 对报名参加投标者进行资格预审,并将结果通知合格的申请投标人。
(5) 向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。
(6) 召开投标预备会。
(7) 招标文件的澄清与修改。
(8) 建立评标组织,制定标底和评标、定标办法。
(9) 召开开标会议,审查投标书。
(10) 组织评标。
(11) 与合格的投标者进行质疑澄清。
(12) 决定中标单位。
(13) 发出中标通知书。
(14) 建设单位与中标单位签订承发包合同。
指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。
选项
答案
不妥和不完善之处: 第(3)条发出投标邀请书不妥,应为发布(或刊登)招标通告(或公告)。 第(4)条将资格预审结果仅通知合格的申请投标人不妥,资格预审的结果应通知到所有投标人。 第(6)条召开投标预备会前应先组织投标单位踏勘现场。 第(8)条制定标底和评标、定标办法不妥,该工作不应安排在此时进行。
解析
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建设工程造价案例分析题库一级造价工程师分类
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建设工程造价案例分析
一级造价工程师
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