2. 工程
  3. 某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下： (1) 成立该工程招标领导机构。

某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下： (1) 成立该工程招标领导机构。

admin2010-11-22  54
问题 某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：
   (1) 成立该工程招标领导机构。
   (2) 委托招标代理机构代理招标。
   (3) 发出投标邀请书。
   (4) 对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人。
   (5) 向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。
   (6) 召开投标预备会。
   (7) 招标文件的澄清与修改。
   (8) 建立评标组织，制定标底和评标、定标办法。
   (9) 召开开标会议，审查投标书。
   (10) 组织评标。
   (11) 与合格的投标者进行质疑澄清。
   (12) 决定中标单位。
   (13) 发出中标通知书。
   (14) 建设单位与中标单位签订承发包合同。
指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。
选项
答案不妥和不完善之处： 第(3)条发出投标邀请书不妥，应为发布(或刊登)招标通告(或公告)。 第(4)条将资格预审结果仅通知合格的申请投标人不妥，资格预审的结果应通知到所有投标人。 第(6)条召开投标预备会前应先组织投标单位踏勘现场。 第(8)条制定标底和评标、定标办法不妥，该工作不应安排在此时进行。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/Q275777K
本试题收录于： 建设工程造价案例分析题库一级造价工程师分类
0

建设工程造价案例分析

一级造价工程师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)