2. 工程
  3. 项目实际进度一般均会较计划有所变动，多数情况是有所滞后，总控制计划初始版本或正式版本在编制时应本着前紧后松原则，一般均留出总工期( )的裕量，给此后适时调整留下余地。

项目实际进度一般均会较计划有所变动，多数情况是有所滞后，总控制计划初始版本或正式版本在编制时应本着前紧后松原则，一般均留出总工期( )的裕量，给此后适时调整留下余地。

admin2013-05-18  48
问题 项目实际进度一般均会较计划有所变动，多数情况是有所滞后，总控制计划初始版本或正式版本在编制时应本着前紧后松原则，一般均留出总工期(   )的裕量，给此后适时调整留下余地。
选项 A、1％～5％
B、5％～10％
C、10％～15％
D、15％～20％
答案B
解析 项目实际进度一般均会较计划有所变动，多数情况是有所滞后，总控制计划初始版本或正式版本在编制时应本着前紧后松原则，一般均留出总工期5％～10％的裕量，给此后适时调整留下余地，一般每一至两个季度根据实际执行情况做一次总控制计划的调整。在调整时可将已决标的专业分包工程的二级(网络)计划的相应内容纳入总控制计划调改版本，以实时反映分包工程的进度管理成果。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/Q8iy777K
本试题收录于： 招标采购项目管理题库招标师分类
0

招标采购项目管理

招标师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)