某大型工业项目的主厂房工程,发包人通过公开招标选定了承包人,并依据招标文件和投标文件,与承包人签订了施工合同。合同中部分内容如下所述。 (1)合同工期160天,承包人编制的初始网络进度计划,如图4—1所示。 由于施工工艺要求,该计划中C、

admin2015-08-26  25

问题 某大型工业项目的主厂房工程,发包人通过公开招标选定了承包人,并依据招标文件和投标文件,与承包人签订了施工合同。合同中部分内容如下所述。
    (1)合同工期160天,承包人编制的初始网络进度计划,如图4—1所示。

    由于施工工艺要求,该计划中C、E、I三项工作施工需使用同一台运输机械;B、D、H三项工作施工需使用同一台吊装机械。上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工,不能同时平行进行。
    (2)承包人在投标报价中填报的部分相关内容如下:
    ①完成A、B、C、D、E、F、G、H、I 9项工作的人工工日消耗量分别为100个工日、400个工日、400个工日、300个工日、200个工日、60个工日、60个工日、90个工日、1000个工日。
    ②工人的日工资单价为50元/工日,运输机械台班单价为2400元/台班,吊装机械台班单价为1200元/台班。
    ③分项工程项目和措施项目均采用以直接费为计算基础的工料单价法,其中的间接费费率为18%,利润率为7%,税金按相关规定计算。施工企业所在地为县城。
    (3)合同中规定:人工窝工费补偿25元/工日,运输机械折旧费1000元/台班,吊装机械折旧费500元/台班。
    在施工过程中,由于设计变更使工作E增加了工程量,作业时间延长了20天,增加用工100个工日,增加材料费2.5万元,增加机械台班20个,相应的措施费增加1.2万元。同时,E、H、I的工人分别属于不同工种,H、T工作分别推迟20天。
    【问题】
调整后的网络进度计划总工期为多少天?关键工作有哪些?

选项

答案(1)调整后的网络进度计划总工期仍为160天。 (2)关键工作有A、C、F、I。

解析
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