2. 公务员
  3. 上级部门要在你单位开展工作试点，要让一些无能、无效、无德的干部下来，如果你负责这项工作，将怎样开展?

上级部门要在你单位开展工作试点，要让一些无能、无效、无德的干部下来，如果你负责这项工作，将怎样开展?

admin2010-05-10  49
问题 上级部门要在你单位开展工作试点，要让一些无能、无效、无德的干部下来，如果你负责这项工作，将怎样开展?
选项
答案针对淘汰一些无能、无效、无德干部的工佑，需要从以下几方面入手： 第一，加强宣传教育，为干部“能上能下”工作营造舆论环境。《党政领导干部辞职暂行规定》等文件为推进干部能上能下提供了坚实的制度保障，要加大宣传教育的力度，解放思想，更新观念。克服“上”荣下“辱”、求稳怕乱等思想，树立推进干部“能上能下”有利于党的事业、有利于增强干部队伍活力、有利于优化人才资源配置的新观念。引导广大干部正确认识干部“能上能下”，淡化“官本位”思想，促使干部正确看待升降去留，减轻干部的压力，为推行干部的“下”创造良好的环境。 第二，建立健全干部考核机制，有效识别那些无能、无效、无德的干部。要逐步对领导干部实行任期目标管理。建立比较规范的目标评估体系。重点是完善四方面的制度：一是考察、考核制度。一般情况下，每年应当对干部进行一次全面考察和考核，根据干部的工作实绩和具体表现作出是否称职的判断，如果连续两年完不成工作目标，就应当采取相应的措施。二是审计制度。干部在任期届满或离任时，由组织人事部门会同审计部门及有关法律监督部门对其所在单位的财务、资产和经营情况进行审计，有利于准确地把握干部在任期内的政绩情况，发现存在的问题，比一般考核更具有可靠性。三是个人述职制度。建立述职制度，不仅有利于公正地评价干部，还可增强对干部的约束力。一个连自己在任职期内做了哪些事情都表述不清的干部，很难说是一个称职的干部；而一味为自己擦粉贴金的述职报告，在上级和群众中也是不可能通过的。四是民主评议制度。对一个干部，如果多数人都说不称职，即使他工作上有一些成绩，也说明他在这个单位是得不到群众拥护的，因而也不可能很好地开展工作。 第三，实行下岗、待岗、诫勉制度，做好干部“下”的工作。这就需要在充分讨论酝酿、广泛征求意见的基础上形成监督条款、违反条款的处罚措施等，由于部签署自愿接受监督和处罚的协议，将制度以契约的形式固定下来。无论是下岗、待岗还是诫勉，均实行动态管理，即在规定期限内经组织考察合格，可以继续上岗、留任或解除诫勉；不合格者根据情况分别采取降职、免职或分流处理。 第四，制度配套，系统推进，保证干部“下”的顺利进行。在推行干部“下”的过程中，要加强制度的配套建设，逐步建立完善一些配套制度。配套制度应包括对干部的再培训以及生活保障制度等，以解决“下”来之后怎么办的问题。
解析
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