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某公刊下决心整顿公司内部人员的整体风貌,不仅从外省市招聘来了本科生,还通过各种渠道聘请了,专家进行技术开发,又在员工培训上狠下功夫,在中国加入WTO之后,及时组织全公司员工学习关于WTO的有关知识,但是一年下来,投资花费了不少,却难见成效。请结合案例同答以
某公刊下决心整顿公司内部人员的整体风貌,不仅从外省市招聘来了本科生,还通过各种渠道聘请了,专家进行技术开发,又在员工培训上狠下功夫,在中国加入WTO之后,及时组织全公司员工学习关于WTO的有关知识,但是一年下来,投资花费了不少,却难见成效。请结合案例同答以
admin
2013-09-13
57
问题
某公刊下决心整顿公司内部人员的整体风貌,不仅从外省市招聘来了本科生,还通过各种渠道聘请了,专家进行技术开发,又在员工培训上狠下功夫,在中国加入WTO之后,及时组织全公司员工学习关于WTO的有关知识,但是一年下来,投资花费了不少,却难见成效。请结合案例同答以下问题:
此公司可能存在的问题有( )。
选项
A、考核跟不上
B、培训不合格
C、工资褊利小能激励员工
D、职位、职务设计小合理
答案
A,C,D
解析
人力资源管理有七大职能:工作分析、招聘、员工培训、绩效考核、薪酬管胖、员工激励、职业生涯规划,这七大职能足相互影响,紧密联系在一起的,其中任何一方面出现问题都会影响其他六个方面,致使人力资源管理的作用不能充分发挥。案例中只是在招聘与培训中狠下了功夫,如果在工作分析、绩效考核、薪酬管理、员工激励、职业牛涯规划方面出现问题,仍然不能取得良好的成效。
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商业经济专业知识与实务题库中级经济师分类
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商业经济专业知识与实务
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