某高速公路大型互通式立交桥工程,经公开招标确定承包人并按招标文件签订了施工合同。该互通式立体交叉工程红线周边居民较密集。工程开工前承包人上报了施工组织计划并获得批准。 施工过程中发生如下事件: 事件1:原计划4月30日全部完成的征地拆迁工作

admin2022-03-24  23

问题 某高速公路大型互通式立交桥工程,经公开招标确定承包人并按招标文件签订了施工合同。该互通式立体交叉工程红线周边居民较密集。工程开工前承包人上报了施工组织计划并获得批准。
    施工过程中发生如下事件:
    事件1:原计划4月30日全部完成的征地拆迁工作至5月15日才完成,导致部分桩基无法按计划施工,其中某部分处于进度网络图关键线路的桩基计划开工时间为5月6日,因此推迟至16日开工,造成窝工600工日(每工日工资40元),设备A闲置60台班(计日工单价为1500元/台班,投标文件中该设备固定费用1000元/台班),设备B闲置75台班(计日工单价为1200元/台班,投标文件中该设备固定费用800元/台班)。
    事件1发生后,承包人向监理工程师提交了索赔报告,要求延长工期15天,并补偿费用204000元(计算式为:600×40+60×1500+75×1200)、利润20400元。
    事件2:施工至6月10日,因部分桩基与红线外居民房屋较近,冲击锥成孔产生的振动对民房影响较大,被居民阻拦施工,被迫停工10天,该工序处于批准的施工进度计划关键线路上。经业主、监理工程师、承包人三方协商决定改用回旋钻成孔。调运更换机械及窝工损失20万元,因更改施工工艺导致后续施工费用增加30万元。
    事件2发生后,承包人向监理工程师提交了索赔报告,要求延长工期10天,并补偿费用50万元。
    事件3:该工程进入上部结构施工后,突然接到业主通知因市政规划原因该工程需要暂停施工,等待重新设计。接到通知时,除主线外,匝道桥已搭设支架800t,经测算搭拆工费为400元/t,已制作模板4000m2,每平方综合费用为80元,完成钢筋制作400t,钢筋清单综合单价为6000元/t,当时的废钢材回收价格为1000元/t,地面硬化及其他费用20万元。90天后业主下发了新施工图并要求按新设计进行施工。新设计导致原设计匝道部分全部不能利用,报废工程500万元(实体已计量支付)。
    事件3发生后,承包人向监理工程师提交了索赔报告,要求延长工期90天,并补偿费用824万元(计算式为:800×400+4000×80+400×6000+200000+5000000)。
    问题:
(1)承包人针对事件1提出的索赔要求能否成立?为什么?
    (2)承包人针对事件1提出延长工期15天的要求是否合理?为什么?计算事件1应批准延长工期的天数。
    (3)承包人针对事件1提出的索赔204000、利润20400元的要求是否合理?为什么?计算事件1索赔的费用。

选项

答案(1)承包人针对事件1提出的索赔要求成立。因为造成工期延误的原因在于业主征地拆迁工作未能按计划完成,因此索赔成立。 (2)承包人针对事件1提出延长工期15天的要求不合理。因为由于业主原因,造成关键工作延误10天。因此,事件1应批准延长的工期为10天。 (3)承包人针对事件1提出的索赔204000、利润20400元的要求不合理。 因为事件1设备闲置所产生的费用为固定费用,未发生燃料、动力费等运行费用,按计日工单价计算不妥,按合同约定该事件索赔只计费用不计利润,因此对于承包人的利润要求不予支持。 设备闲置费用:60×1000+75×800=120000(元) 人员窝工工资:600×40=24000(元) 合计:120000+24000=144000(元)

解析
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