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施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。

admin2016-07-31  38
问题 施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是(    )。
选项 A、明确各项管理工作的工作流程
B、落实各工作部门的具体人员
C、对项目管理任务进行详细分解
D、对各项管理工作的执行情况进行检查
答案C
解析 为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
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