项目式组织结构的优点包括 ( )

admin2012-05-10 59

问题项目式组织结构的优点包括 ( )

选项 A、项目管理指令一致
B、项目结束时团队成员不必为去向担忧
C、项目团队内部容易沟通
D、有利于专业性问题的解决
E、项目成本容易控制

答案A,C,E

解析项目式管理组织结构的优点是：①项目经理是真正意义上的项目负责人。项目经理对项目及公司负责，团队成员对项目经理负责，项目经理可以调动团队内外各种有利因素，因而是真正意义上的项目负责人。②团队成员工作目标比较单一。独立于原职能部门之外，不受原工作的干扰，团队成员可以全身心地投入项目工作中去，也有利于团队精神的形成和发捧。③项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来。④项目管理指令一致。命令主要来自于项目经理，团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。⑤项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行。⑥项目团队内部容易沟通。

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/RWH5777K

本试题收录于：工程项目组织与管理题库咨询工程师（投资）分类

工程项目组织与管理

咨询工程师（投资）

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)

项目式组织结构的优点包括 ( )

工程项目组织与管理

咨询工程师（投资）

下列属于各专业工程的方案比选内容是()。

项目投资估算的范围应与项目建设方案所确定的()相一致。

社会评价的主要工作包括：①描述影响项目诸多方面的社会形式和过程，②测量项目投入产出，随时衡量项目的社会影响；③筛选主要的社会因素和风险，确定负面影响。下列选项中顺序正确的是()。

按照有关规定,工程建设其他费用分别形成()、()和()。

根据我国担保法规定，不得为第三方保证人的包括()。

朗格系数法是以()为基础，乘以适当系数来估算项目投资的方法。

()、()是建设方案设计应收集的基础资料。

货物A在2009年的价格为。150元，若通货膨胀率为3.5714%，货物A的时价上涨率为2%，则2010年货物A的实价为()元。

某工程项目建成投产后，正常生产年份的总成本费用为1000万元，其中期间费用150万元，借款利息20万元，固定资产折旧80万元，无形资产摊销费50万元，则其经营成本为()万元。

在工程项目进度控制中，常用于实际进度和计划进度比较的管理手段有()

Theparty,whichhadbeengreatly_____,wasspoiledbytherudebehaviorofanuninvitedguest.

摄影成像的程序是

A．鼻俞B．睛俞C．肷俞D．肾俞E．阴俞治疗母马阴道脱、子宫脱、带下和公马阴肾黄、垂缕不收宜选

使用氨基糖苷类出现神经肌肉阻滞后可作为解救剂的是()。

长期服用可能引起慢性汞中毒的安神类中成药有()。

根据《合同法》的规定，有()情形之一的，当事人可以解除合同。

工程量清单计价应用过程中，承发包人进行工程计量、工程价款支付、合同价款调整、索赔与现场签证的依据是()。

以下关于房产税纳税人和征税范围的说法，正确的是()。