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某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种,现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测,只能大致估计为:需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况。三种情况的预计损益值如表5-5所示。总经理分别要求主管销售和
某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种,现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测,只能大致估计为:需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况。三种情况的预计损益值如表5-5所示。总经理分别要求主管销售和
admin
2010-08-24
46
问题
某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种,现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测,只能大致估计为:需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况。三种情况的预计损益值如表5-5所示。总经理分别要求主管销售和财务的剐总经理深入研究各大类商品的投入和产出的关系,并结合各自经验来选择本企业经营商品的品种。
总经理听了两位副总经理的决策意见后,讲了自己的看法,他认为市场需求的状况不乐观,风险较大,应采用悲观准则来决策。他选择的商品大类是( )。
选项
A、甲
B、乙
C、丙
D、丁
答案
C
解析
悲观准则,又称“小中取大”准则。首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值),作为评价方案的基础。然后从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中,选择一个收益值最大(或损失值最小)的方案,作为比较满意的方案。从表5-5可看出,丙品种在需求量较低的情形下的损益值为3000万元,最大,所以丙品种为最佳方案。
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