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  3. 某集团下设一A事业部，2003年实现销售收入3000万元，变动成本率为70%，固定成本为400万元，其中折旧费为200万元。 (1) 若该事业部为利润中心，固定成本中只有折旧费是部门经理不可控而应该由事业部负担，折旧费以外的固定成本为部门经理的可控成

某集团下设一A事业部，2003年实现销售收入3000万元，变动成本率为70%，固定成本为400万元，其中折旧费为200万元。 (1) 若该事业部为利润中心，固定成本中只有折旧费是部门经理不可控而应该由事业部负担，折旧费以外的固定成本为部门经理的可控成

admin2013-06-16  42
问题 某集团下设一A事业部，2003年实现销售收入3000万元，变动成本率为70%，固定成本为400万元，其中折旧费为200万元。
   (1) 若该事业部为利润中心，固定成本中只有折旧费是部门经理不可控而应该由事业部负担，折旧费以外的固定成本为部门经理的可控成本。
   要求计算：
   ①该利润中心边际贡献总额。
   ②该利润中心负责人可控利润总额。
   ③该利润中心可控利润总额。
   (2) 若该事业部为投资中心，其所占用的总资产平均总额为2000万元，其中负债资金 800万元，平均利率为5%。若该公司股东要求的最低投资利润率为10%，所得税率 40%。
   要求计算：
   ①该投资中心的投资利润率(站在股东角度)。
   ②该投资中心的剩余收益(站在股东角度)。
选项
答案(1) 若该事业部为利润中心 ①利润中心边际贡献总额=3000×(1-70%)=900(万元) ②利润中心负责人可控利润=900-(400-200)=700(万元) ③利润中心可控利润=700-200=500(万元) (2) 若该事业部为投资中心 ①投资利润率=(500-800×5%)×(1-40%)/(2000-800)=23% ②剩余收益=(2000-800)×(23%-10%)=156(万元)。
解析
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