某集团下设一A事业部,2003年实现销售收入3000万元,变动成本率为70%,固定成本为400万元,其中折旧费为200万元。 (1) 若该事业部为利润中心,固定成本中只有折旧费是部门经理不可控而应该由事业部负担,折旧费以外的固定成本为部门经理的可控成

admin2013-06-16  37

问题 某集团下设一A事业部,2003年实现销售收入3000万元,变动成本率为70%,固定成本为400万元,其中折旧费为200万元。
   (1) 若该事业部为利润中心,固定成本中只有折旧费是部门经理不可控而应该由事业部负担,折旧费以外的固定成本为部门经理的可控成本。
   要求计算:
   ①该利润中心边际贡献总额。
   ②该利润中心负责人可控利润总额。
   ③该利润中心可控利润总额。
   (2) 若该事业部为投资中心,其所占用的总资产平均总额为2000万元,其中负债资金 800万元,平均利率为5%。若该公司股东要求的最低投资利润率为10%,所得税率 40%。
   要求计算:
   ①该投资中心的投资利润率(站在股东角度)。
   ②该投资中心的剩余收益(站在股东角度)。

选项

答案(1) 若该事业部为利润中心 ①利润中心边际贡献总额=3000×(1-70%)=900(万元) ②利润中心负责人可控利润=900-(400-200)=700(万元) ③利润中心可控利润=700-200=500(万元) (2) 若该事业部为投资中心 ①投资利润率=(500-800×5%)×(1-40%)/(2000-800)=23% ②剩余收益=(2000-800)×(23%-10%)=156(万元)。

解析
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