一位新县长上任后调查发现设在政府办公室内的公共关系科整天忙于迎来送往、应酬日常交际等琐碎之事。他决心改变这种状况。于是,在他的提议下,县领导班子讨论决定把公共关系科独立出来,由主管副县长直接领导,负责县政府的公共关系管理工作,一段时间后,秘书告诉他:政府里

admin2018-09-28  28

问题 一位新县长上任后调查发现设在政府办公室内的公共关系科整天忙于迎来送往、应酬日常交际等琐碎之事。他决心改变这种状况。于是,在他的提议下,县领导班子讨论决定把公共关系科独立出来,由主管副县长直接领导,负责县政府的公共关系管理工作,一段时间后,秘书告诉他:政府里的人说,“公共关系科,公共关系科,离开吃喝没事做!”县长找来公共关系科的科长,科长说:“没办法,别人认为公共关系就是搞这个的。”县长困惑了。
请问:
公共关系部门组织形式变了,其作用为什么没变?

选项

答案改变组织内设公共关系部门的结构模式是必要的,把公共关系部门从原来的部门所属型变为高层领导直属型,提高了公共关系部门的地位,表明政府对公共关系工作的重视。但是只追求形式上的变化是不够的,不论什么形式的公共关系组织都有其优点,也有其不足,关键是要明确公共关系意识、公共关系目标、公共关系计划和具体实施方案。此外,还要有一支懂得公共关系业务的优秀公共关系队伍,这样才能保证组织公关的科学性和有效性。

解析
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